Tag: MVO

Duurzaamheidsvirus, de ‘groene kerk’ en jonge honden lawaai!

De laatste tijd krijg ik steeds meer de kriebels van al die ‘jonge honden’ die duurzaamheid in hun bedrijf willen ‘promoten’, streven naar ‘draagvlak’ voor energiebesparing en die hun bazen ervan willen overtuigen hoe ‘leuk’ duurzaam ondernemen wel niet is.
Het laatste nummer van duurzaamheidsvakblad P-Plus portretteert er een paar: ‘Ze zijn jong en daadkrachtig. Duurzaamheid? Daar krijgen ze energie van. Met confronterende acties en opvallende communicatie motiveren zij hun collega’s om mee te gaan. Met hun jeugdig enthousiasme zijn ze een katalysator voor verandering in hun bedrijf.’

HNW is sociaal gezien noodzakelijk!

Het hoge woord is eruit bij de minister; in de toekomst zullen we als familie en als goede buur (noaberplicht) meer voor elkaar moeten zorgen. Logisch gezien de stijging van kosten in de zorg; veroorzaakt door de alsmaar stijgende vraag naar die zorg. Door oplopende tekorten aan gekwalificeerd personeel komt een deel van de zorgtaken straks bij ‘ons’ te liggen. Gelukkig gaan steeds meer organisaties over op HNW. Een vooruitdenkende werkgever is op zijn toekomst voorbereid. Met de krimp van de beroepsbevolking mag je blij zijn dat je goed personeel in huis hebt en heb je er belang bij dat je dat ook zo houdt. Hoe speel je daarop in?

Wildgroei claims ISO 26000; pas op met zelfverklaringen!

ISO 26000 is in 2010 gepubliceerd en nu al zijn er allerlei onterechte claims in de markt over handelen conform deze standaard. ‘Dat mag helemaal niet’, haast ISO zich te melden. Wie de richtlijn gelezen heeft weet dit, want het staat er duidelijk in. Toch zijn er certificerende instellingen in de wereld die dit aan hun laars lappen en eigenwijs toch ISO 26000-certificering aanbieden. Met als het bittere gevolg om daarna door ISO op de vingers getikt te worden. Wat betekent dat ze hun certificaten moeten intrekken.
Voor de klanten die het certificaat afgenomen hebben is dit dubbel zuur, want ze zijn dan en het certificaat kwijt en, als ze pech hebben, ook hun centen. Eigenlijk is dat gewoon eigen schuld dikke bult, want dan had de klant zelf beter ISO 26000 moeten lezen.

Vacatures

Finance Director (plv directeur)

Een unieke kans voor een strateeg met financiële achtergrond. In deze rol fungeer je als linker-en rechterhand van de directeur. Bekijk alle vacatures

Advertorial

Social Return on Investment is hotter dan hot!

Bij aanbestedingen van opdrachten boven de € 250.000 gaat het Rijk ‘social return’ opnemen. Deze maatregel gaat vanaf 1 juli dit jaar in. Dat betekent concreet dat aanbieders moeten aantonen dat 5% van hun werknemers bestaat uit mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Op deze wijze stimuleert het Rijk bedrijven tot een vorm van MVO door het aannemen van mensen die graag willen werken, maar constant buiten de boot vallen wanneer ze solliciteren. Een flink aantal van deze mensen heeft extra begeleiding nodig willen ze in het reguliere bedrijfsleven functioneren. Het bedrijfsleven wordt zo medeverantwoordelijk om deze mensen aan werk of werkervaring te helpen.

Interview: ‘Het plaatsen van een WAJONG’er vraagt om geduld ….

…. en geld besparen op arbeidskracht moet daarbij al helemaal geen motivatie zijn’, aldus Edwin de Jong adjunct directeur bij Dega Verkeersinfra. Vorig jaar mei nam dit bedrijf de beslissing om iemand met een flinke afstand tot de arbeidsmarkt aan te nemen. Er waren twee arbeidsplaatsen beschikbaar en om de organisatie niet teveel te belasten, besloten ze ervaring op te doen met het plaatsen van een doelgroeper.

‘Maar voordat je echt aan plaatsen toekomt, stroomt er een flinke hoeveelheid water door de rivier. Het begint met het contact leggen met instanties als bijvoorbeeld het UWV waaraan je kenbaar maakt wat je aanbiedt. Parallel daaraan is het heel belangrijk dat je het eigen nest in orde maakt. Daarmee bedoel ik dat je de organisatie erop in moet richten en het commitment vraagt van het team.

Koppel hoogte wegenbelasting aan CO2-uitstoot per km!

Elke zichzelf respecterende krant besteedde de afgelopen week op pagina 3 of 5 aandacht aan het feit dat de bpm voor schone auto’s vanaf 2013 weer geheven wordt en dat er vanaf die datum weer ordinair wegenbelasting betaald moet worden. Dit moet voor de oplettende koper geen verrassing zijn, want elk weldenkend mens kan nagaan dat dit de schatkist teveel aan inkomsten scheelt. Auto’s die het milieu minder belasten, maken immers ook volop gebruik van het wegennet. Geen van de media berichtte nog over de wijze waarop Den Haag van plan is, de belastingdruk te verdelen over de A tot en met G-labels.

Duurzame inzetbaarheid: Leiderschapsontwikkeling door loopbaan- en mobiliteitsinterventies

8 juni 2011 – NVP Overijssel

Wederom is de NVP te gast bij Hogeschool Windesheim voor een bijeenkomst waarin de ‘P’ van ‘People’ centraal staat. Het landelijke NVP-thema in de maand juni is ‘leadership capability’. Samen met de Hogeschool Windesheim wordt daar een geheel eigen invulling aan door een koppeling te maken met loopbaan en mobiliteit;
Hoe ontwikkel je leiderschap en verhoog je de mobiliteit van medewerkers? Duurzame inzetbaarheid en eigenaarschap over de eigen loopbaan gaan hand in hand. Duurzame inzetbaarheid krijgt een boost wanneer het ontwikkelen van medewerkers gestructureerd is vormgegeven. Dat vraagt om leiderschap van leiders. Hoe geef je in economisch lastige tijden leren en ontwikkelen vorm? Al deze aspecten komen aan de orde in vijf verschillende workshops.

Positiemacht onuitroeibaar of ten dode opgeschreven door HNW?

Als zelfstandige ben ik het niet gewend dat ik behandeld word als een werknemer die in dienst is van het bedrijf waar ik als onderaannemer betrokken ben bij een bijzondere klus. Vorig jaar had ik daar –  tot mijn chagrijn – in het zesde jaar van mijn zelfstandigheid voor het eerst mee te maken; het voelde als een machtsspel waarbij het soms onmogelijk leek iets goed te doen. Een wespennest waarin ik soms met moeite mijn eigenheid bewaarde en mezelf toesprak om niet op mijn tenen te gaan lopen om te vermijden dat ik op een stel andere ging staan. Dat staat in schril contract met een ontmoeting bij de conferentie Our Common Future in Arnhem van 20 mei. Daar voerde ik een discussie met een dame die werkzaam is bij een organisatie waar de leiding totaal gelijkwaardig is aan de medewerkers; samen maken zij het bedrijf – elke dag weer.

Duurzame arbeidsverhoudingen op de schop door medewerker 2.0

Een 8-baan waarvan we geen idee  hebben welke bochten in het verschiet liggen; daar lijkt de toekomst van de arbeidsverhoudingen nog het meest op gezien de huidige en te verwachten ontwikkelingen. Op dit moment neemt de werkloosheid af en het is te hopen dat achteraf blijkt dat dit blijvend is en niet toe te wijzen aan seizoensinvloeden gezien de afvloeiingsrondes die in het verschiet liggen. Denk daarbij aan recente  berichtgeving over defensie, het postbedrijf.nl, het bankwezen en zo zijn er nog een paar te noemen waarbij aanzienlijke aantallen banen verdwijnen en gedwongen ontslagen onvermijdbaar zijn. Daar alles systemisch samenhangt, heeft dit razendsnel effecten op de werkgelegenheid in de regio en toeleveringsbedrijven. Kort op deze hausse komt een andere bocht in beeld

Young professional en behoefte om verschil te maken in ontwikkelingswerk?

Kom dan naar een gratis ‘Global Changemakers Masterclass’ en ontdek wat jij kunt doen http://www.globalchangemakers.nl/Masterclasses

Op donderdag 12 mei en donderdag 19 mei organiseren NCDO en Enviu een gratis masterclass voor ambitieuze young professionals. 
Doel van deze masterclasses is om young professionals (23 – 35 jaar)  kennis te laten maken met mogelijkheden om vanuit werk of vrije tijd, een bijdrage te leveren aan een ontwikkelingsland.