Tag: HNW

Fenomeen ‘Het Nieuwe Werken’ wordt verkracht!

Steeds meer onderzoeken laten zien dat de toekomst van bedrijven afhankelijk is van het feit of zij ‘het nieuwe werken’ kunnen introduceren en daardoor kunnen overleven c.q. winstgevend kunnen blijven. Maar wat verstaan we feitelijk onder ‘het nieuwe werken’ (verder in dit artikel HNW genoemd)? En is het eigenlijk niet meer een andere vorm van samenwerken? HNW betekent dat er niet alleen op het gebied van werkomgeving diverse veranderingen plaatsvinden, maar ook op het gebied van beloning & beoordeling en sturing & organisatie. HNW moet dus niet alleen gezien worden als een nieuwe manier van werken, maar vooral ook als een andere vorm van samenwerken en daar schort het, zie de titel van deze blog, nog weleens aan!

Het nieuwe werken: flexibiliteit en zelfroosteren zijn (tover)formules!

Vroeger ging je als kenniswerker naar kantoor, tegenwoordig is dat niet meer noodzakelijk om je geld te verdienen. Door internettoepassingen is het mogelijk om op ieder moment en op elke plaats je werk te verrichten. Dat wat tegenwoordig ‘het nieuwe werken’ wordt genoemd, kent verschillende voordelen. Denk aan het gemakkelijker kunnen combineren van zakelijk en privé; werken wanneer het je het beste past. Zo kunnen we de schaarse arbeid beter en langduriger inzetten.

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Positiemacht onuitroeibaar of ten dode opgeschreven door HNW?

Als zelfstandige ben ik het niet gewend dat ik behandeld word als een werknemer die in dienst is van het bedrijf waar ik als onderaannemer betrokken ben bij een bijzondere klus. Vorig jaar had ik daar –  tot mijn chagrijn – in het zesde jaar van mijn zelfstandigheid voor het eerst mee te maken; het voelde als een machtsspel waarbij het soms onmogelijk leek iets goed te doen. Een wespennest waarin ik soms met moeite mijn eigenheid bewaarde en mezelf toesprak om niet op mijn tenen te gaan lopen om te vermijden dat ik op een stel andere ging staan. Dat staat in schril contract met een ontmoeting bij de conferentie Our Common Future in Arnhem van 20 mei. Daar voerde ik een discussie met een dame die werkzaam is bij een organisatie waar de leiding totaal gelijkwaardig is aan de medewerkers; samen maken zij het bedrijf – elke dag weer.

Vacatures

Manager Wonen & Beheer

Wil jij samen met de medewerkers de uitgangspunten vaststellen die zij nodig hebben om zelfstandig te acteren en te leren? En heb je affiniteit met digitalisering en procesoptimalisatie? Lees dan snel verder! Bekijk alle vacatures

Advertorial

Het Nieuwe Werken versus Work-Life-Balance

Tijdens een borrel met top-bedrijven uit de ICT gebeurde het onlangs weer; een enigszins schichtig reagerende top-manager bij het horen van de woorden ‘sociale innovatie’…
Het was niet voor het eerst dat een topman zich met creatieve pogingen gissend eruit probeerde te redden.
Innovatie; daar kan iedereen zich wat bij voorstellen.
Sociale innovatie; men blijkt nauwelijks te weten wat het inhoudt.
Sociale innovatie is vernieuwing op het gebied van arbeid en organisatie. De meest actuele uiting daarvan is ‘slimmer werk’ en/of Het Nieuwe Werken (HNW). HNW kan uitgelegd

ICT krijgt onevenredig veel aandacht bij invoering van Het Nieuwe Werken!

Het nieuwe Werken is één van de thema’s die binnen MVO (en ook daar buiten) steeds meer in de belangstelling komt te staan. HNW staat voor tijd en plaats onafhankelijk werken en heeft niet in de laatste plaats door de ICT ontwikkelingen van de laatste jaren een warme belangstelling van vele en uiteenlopende organisaties. Juist de concreetheid van HNW maakt het een mooi vertrekpunt voor organisaties die nog niet met MVO aan de slag zijn gegaan. Een obstakel om met HNW te beginnen lijkt