Talent wordt schaars, maar het is de vraag of zoeken naar en vechten om talent ons verder helpt. Is de vermeende talentschaarste wellicht een gevolg van de hoge eisen die we aan mensen stellen, de toegenomen complexiteit van ons werk en de snelle veranderingen om ons heen? Feitelijk schaarste, omdat mensen die deze prikkels allemaal alleen kunnen verwerken nu eenmaal erg dun zijn bezaaid.
Iedereen maakt fouten en het is evident dat je ervan leert. Onze ‘nog net kroonprins zijnde’ Willem Alexander verwoordde dit in het veelbesproken interview. Wat mij opviel in de dagen daarna was dat een aantal mensen het een prima interview vond en dat een aantal mensen het als voorgeregisseerde poppenkast ervaren had. Ik vraag me dan af of deze tweedeling iets zegt over hun ideeën over wat ‘fout’ en ‘goed’ is, hoe ze aankijken tegen een ‘zes’ en een ‘acht’ en of ze ook tellen wat er altijd wel goed gaat.
Vreemd toch dat bij selectieprocedures hier zo op gelet wordt. In deze tijd van laagconjunctuur zijn zowel de ouderen als je jonge werknemer, die aan zijn eerste of tweede baan wil beginnen, de klos. Organisaties spelen op safe bij het aannemen van mensen. Kennelijk heb je de meeste kans op een baan als je ergens tussen de pak ‘m beet 30 en 45 jaar oud bent en exact aan het gewenste ervaringsplaatje voldoet. Dat is op safe spelen en ik vraag me af hoeveel innovatiekracht organisaties hiermee in huis halen.
Waarschijnlijk, omdat ze bang zijn dat hun medewerkers onder werktijd teveel met deze media bezig zijn en te weinig productief zijn. De vraag is of dit soort bedrijven nu al niet achterloopt op concurrenten, omdat hun medewerker niet in staat worden gesteld om kennis te delen met kennisdragers buiten het bedrijf waar ze werken. Het bijzondere is dat 70% van de werknemers graag ziet dat er een gebruiksreglement voor het gebruik voor social media wordt opgesteld (volgens een onderzoek van Nelissen Media Consult), terwijl een minderheid van de organisaties pas een dergelijk reglement heeft.
De Human Capital Group heeft onlangs een interessant onderzoek gedaan naar de invulling van toekomstige vacatures. Dat personele invulling van specifieke vacatures wegens de vergrijzing schaarser zullen worden, is al langer bekend. Nu echter is te lezen hoeveel procent schaarste er over een tiental jaar zal zijn op verschillende (branche)functies.
Laat ik maar direct met de deur in huis vallen: de huidige manier van werven en selecteren door organisaties is verouderd. De traditionele wijze heeft als minpunt dat het aanwezige potentieel niet uit mensen wordt gehaald. Waarom?
Impulsieve handelingen, meegaan in alle hypes, aandacht trekken om het aandacht trekken, wars van hiërarchie. Je zou bijna denken dat organisaties tegenwoordig een veredelde speelplaats zijn geworden. Vraag is alleen of ze tegenwoordig nog een keus hebben? Volgens een onderzoek uitgevoerd door Manpower, onder meer dan 800 studenten, is gebleken
Dus beste werkgevers; maak uw borst maar nat. Kids die nu op de basisschool zitten, wordt naast gevoel voor taal en rekenenen ook gevoel voor onze planeet bijgebracht. Een collega vertelde me onlangs dat ze blij is met stagiaires die opdrachten op MVO-gebied uitvoeren. “Die hoef ik niets uit te leggen; ze snappen direct waar het over gaat.” Een reden des te meer om te
