Tag: Vitaliteit

Wie geen tijd heeft, kan er niet mee omgaan; stop de multi-task-terreur!

Dat mensen zich overweldigd voelen door hun werk en de waan van de dag ligt niet alleen aan het aantal uren dat ze op de ‘office’ doorbrengen. Het heeft vooral ook te maken met het feit dat we gedurende de dag uren bezig zijn met jongleren. Hoe switchen we efficiënt en effectief tussen zoveel mogelijk ballen en hoe houden we die constant in de lucht, zodat we niets vergeten en alle werk perfect afgeleverd wordt? Ergens onderweg hebben we het besef verloren dat het verstandig is om even stil te blijven staan, te ademen, te finishen en in contact te zijn met onze grenzen. De technologie, die we letterlijk met ons meezeulen,

Bevorderen van vitaliteit en gezondheid op de werkvloer; op zoek naar inspiratie?

Opvallend in het Cao-seizoen van 2011/2012 was, dat in 81% van de afgesloten Cao’s afspraken zijn gemaakt over duurzame inzetbaarheid. Nu het op invulling daarvan aankomt, zoeken veel organisaties naar antwoorden op het ‘hoe’.

Het symposium Strategie en praktijk rond duurzame inzetbaarheid: vitaliteit en gezondheid geeft antwoorden op veel van die vragen. Organisaties zijn onderweg en delen graag hun ervaringen met jou. De kennis doe je tijdens het symposium op twee manieren op. Er zijn vijf workshops te bezoeken waarin de strategie, ideeën en best practices aan bod komen. Daarnaast is er ruim de tijd om een ‘vitaliteitsmarkt’ te bezoeken waarin je kennis maakt met de praktische kant van vitaliteitsinterventies. Het symposium wordt georganiseerd door de NVP Overijssel in samenwerking met Hogeschool Windesheim alwaar het symposium op 28 november plaatsvindt. Inloop vanaf 14.45 uur en de afsluitende borrel start om 20.00 uur. Hieronder vind je de beschrijving van de workshops en de demonstraties die tijdens de vitaliteitsmarkt te bezoeken zijn.

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Workshop Duurzame inzetbaarheid; interventies bij een ouder wordend personeelsbestand

Inleiding
Het is duidelijk dat elke organisatie de komende decennia te maken krijgt met een personeelsbestand dat gemiddeld genomen ouder is, dan het huidige. Dat betekent dat u er belang bij hebt dat uw medewerkers langer (=duurzaam) en waarschijnlijk breder inzetbaar zijn. Dat betekent dat ‘leren’ binnen uw organisatie een andere dimensie bereikt. Als u zich hierop toe gaat leggen tenminste.
Gaat dit u te snel?

Vacatures

De vacatures kunnen niet worden ingeladen.

Advertorial

Oude leiderschapsprincipes voldoen niet meer! Go Beyond MBA

Een kleine 14 dagen geleden kreeg ik een opmerkelijk visitekaartje in mijn handen gedrukt. Er staat onder andere op: ‘join the future of leadership’ en wijst op een conferentie op 10 november in Maarssen. Nu ben ik net bekomen van het feit dat je een MBA in één dag tot je kunt nemen en nu is het kennelijk tijd voor een volgende stap. Na het bestuderen van de site zocht ik contact met Huib Broekhuis de initiatiefnemer van de conferentie.

Huib, op jullie site staat dat het traditionele MBA-denken niet meer voldoet. Dat is een pittige uitspraak. Verklaar je nader.
Ja, het traditionele MBA-denken gaat teveel uit van shareholders value als leidend principe. De negatieve gevolgen daarvan hebben we denk ik allemaal ervaren in de afgelopen jaren. Ik geloof dat een eenzijdige focus op ‘geld’ tot problemen leidt: producten zijn dan vooral goed voor het bedrijf zelf, het belang van de klant wordt onvoldoende erkend.

Duurzaam HR: van cynisme naar passie!

Vorige week was ik in gesprek met iemand over de manier waarop mijn passie voor duurzaam HR gegroeid was. Aan het einde van het gesprek vroeg hij: “Waarom schrijf je dit niet op? Het is een mooi verhaal en wellicht ook de sleutel voor andere (HR) professionals om duurzaamheid met hun vak te verbinden.”

Even heb ik getwijfeld. Wil ik hierover wel schrijven? Is mijn verhaal leuk genoeg voor anderen om het te lezen? Maar uiteindelijk heb ik dus besloten om de lezer daar zelf over te laten oordelen. De belangrijkste reden? Duurzaamheid begint bij je zelf en misschien doet mijn verhaal anderen inderdaad even nadenken over hoe ze duurzaamheid zouden kunnen integreren in hun eigen professie.