Tag: VDS

Jasper is een bijzondere collega van mij die al jaren rondliep met het idee zijn werk in Nederland op te geven om aan ontwikkelingswerk in Argentinië te gaan doen. Twee jaar geleden begon hij en werkt daarbij samen met Christien Oudshoorn.  In deze blog verhaalt Christien over de ervaringen die ze in het afgelopen jaar opdeden.

Het plan was simpel; trainingsprogramma ontwikkelen, duidelijk omschrijven in een manual en lokale trainers opleiden om het programma aan te bieden. Het gaat om een training in leiderschap en projectmanagement voor jongeren in Argentinië en overal waar we komen horen we dat daar enorme behoefte aan is, dus dat moest niet al te moeilijk zijn leek me.
Inmiddels ben ik twee jaar verder en heb ik al heel wat hobbels moeten nemen. Ik zie nu dat de grote uitdaging is om niet ‘het programma’ maar ‘de lokale organisatie’ als uitgangspunt te nemen en het programma daarop aan te passen. Zonder natuurlijk de belangrijkste doelstellingen los te laten.

Huib Broekhuis, de grondlegger van Go Beyond MBA, sprak met twee deelnemers aan de conferentie in Rio en kwam tot heel andere conclusies dan de pers. In zijn blog relativeert hij zaken en zet hij uiteen welke betekenis en zingeving uit zo’n top kunnen voortkomen.

Recent vond de Rio-top plaats, officieel de Rio top +20. Daarmee wordt verwezen naar de vorige Rio top 20 jaar geleden waar later onder meer het Kyoto protocol uit voortkwam. De top was bedoeld als mondiale bijeenkomst voor het bedenken van oplossingen voor wereldcrises rondom armoede, honger, milieu en financiën.

Officieel was de top waar zo’n 50.000 vertegenwoordigers van overheden, bedrijfsleven en organisaties vertegenwoordigd waren, een teleurstelling. Er werden slechts op 4 van de 50 terreinen concrete doelen en uitkomsten geformuleerd. Dat was dus blijkbaar het criterium voor succesvol zijn.

Go Beyond MBA gaat internationaal! Op 3 mei vindt het event plaats in Buenos Aires, op een prachtig dakterras van het Intercontinentaal Hotel met uitzicht over de oude volkswijk San Telmo. Er komen veel interessante, internationale sprekers, zoals de bekende, succesvolle hockeycoach van het nationale damesteam en topspreker Cachito Vigil. En met de Nederlandse CEO van Makro, Arnoud van Wingerde, met een ex-Colombiaans model en host van een televisieprogramma, met een spiritueel Guru die al 20 jaar bedrijven begeleidt en nog veel meer interessante mensen.

Alle sprekers, de organisatie, de DJ en de filmmaker hebben hun diensten en producten gratis aangeboden. Ook de locatie is met korting beschikbaar gesteld, waardoor alle entreegelden naar het goede doel gaan: ‘leiderschapsprojecten voor jongeren uit kwetsbare gebieden’. Tot zover het succesverhaal van stap 1.

Een kenmerk van ondernemers is dat zij altijd tijd tekort hebben om al hun plannen te verwezenlijken. Het is zonde dat daardoor een flink aantal innovatieve ideeën en kansen op business development blijven liggen. Tegelijkertijd is er een groep academische topstudenten, die niet voor een voor de hand liggend traineetraject bij een grote onderneming of starterfunctie kiezen, maar wel hun kwaliteiten willen  inzetten waar ze dat het beste kunnen doen: bij een succesvolle ondernemer, waar ze een super interessant project zelfstandig kunnen draaien. 24Months brengt ze bij elkaar.

Tijdens een bijeenkomst maakte ik kennis met twee initiatiefnemers, (Hendrik Halbe, directeur van HOPE en Huib Broekhuis, eigenaar van VDS Training Consultants en ondernemer 3.0). Voor het MKB of voor grote bedrijven in Nederland kan het volgende bijzonder interessant zijn.

Een kleine 14 dagen geleden kreeg ik een opmerkelijk visitekaartje in mijn handen gedrukt. Er staat onder andere op: ‘join the future of leadership’ en wijst op een conferentie op 10 november in Maarssen. Nu ben ik net bekomen van het feit dat je een MBA in één dag tot je kunt nemen en nu is het kennelijk tijd voor een volgende stap. Na het bestuderen van de site zocht ik contact met Huib Broekhuis de initiatiefnemer van de conferentie.

Huib, op jullie site staat dat het traditionele MBA-denken niet meer voldoet. Dat is een pittige uitspraak. Verklaar je nader.
Ja, het traditionele MBA-denken gaat teveel uit van shareholders value als leidend principe. De negatieve gevolgen daarvan hebben we denk ik allemaal ervaren in de afgelopen jaren. Ik geloof dat een eenzijdige focus op ‘geld’ tot problemen leidt: producten zijn dan vooral goed voor het bedrijf zelf, het belang van de klant wordt onvoldoende erkend.