Tag: Loopbaan

Goedemorgen leidinggevende; kun je me vertellen welk percentage van het aanwezige talent jij inzet?

C.   Hoe zouden je medewerkers jou karakteriseren?

M.   Als ik zoiets aan mijn medewerkers vraag, dan vinden ze me heel sociaal en menselijk.

C.   Dat is mooi; hoe uit je dat in de praktijk?

M.   Ze vragen hoe hun weekend was en dat soort dingen.

C.   Dat schept altijd wel een band dat soort vragen. Wat voor studie volgen je parttime verkopers eigenlijk en op welke wijze zet je hun expertise in voor de zaak?

M.   ??? – Oh, euh, ha, ja, goede vraag. Ik weet eigenlijk helemaal niet wat ze studeren.

Merkwaardig toch dat we onderzoeken wat iemand kan, weet en wat de talenten en capaciteiten zijn bij binnenkomst bij een organisatie en als we afscheid van medewerkers nemen

Oversteken op het zebrapad; een vergelijking met duurzame inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid kun je vergelijken met oversteken op een zebrapad: je verwacht zorgvuldigheid van de ander, zorg echter vooral ook voor jezelf.

In een uitzending over de bankensector wordt een oud-bankmedewerker geïnterviewd die een hoge positie had bekleed. Hij gaf aan verslavingsgevoelig te zijn voor de verleidingen van het geld, de luxe overnachtingen, de puike restaurants en dat het hem nadat hij uit deze wereld was gestapt drie jaar had geduurd om

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Leidinggevende speelt een steeds vitalere rol bij Talent Management

En dat is logisch, omdat een leven lang een baan bekleden bij een werkgever nauwelijks nog tot de realiteit behoord. De verantwoordelijkheid voor duurzame en brede inzetbaarheid is de verantwoordelijkheid van zowel de werkgever als de werknemer. Dat betekent dat het belang van een werknemer naar een leidinggevende die de capaciteiten heeft om (latent aanwezige) talenten tot bloei te laten komen, toeneemt.

Een goede leidinggevende trekt mensen aan, de betrokkenheid neemt toe en het verloop neemt af. Ze spelen een sleutelrol bij het maximaliseren van de resultaten en bijdragen aan de organisatiedoelen. De mensen die van baan wisselen en werkzoekende van nu hebben er belang bij dat er ruimte is om te leren en zich te ontwikkelen. Ze zullen daarnaar vragen als ze op zoek zijn naar een baan. Ze hebben daar een goede reden voor:

Vacatures

Supply Chain Manager van de Toekomst (Amsterdam)

Ben jij de Supply Chain Manager van de toekomst? Bij DPA Supply Chain investeer jij in jezelf met uitdagende projecten bij verschillende opdrachtgevers en een op maat gemaakt opleidingstraject!... Bekijk alle vacatures

Advertorial

Meer arbeidsmobiliteit voor vijfenvijftigplussers: hoe doe je dat?

Wat mij raakte tijdens het NVP-symposium Strategie en praktijk rond duurzame inzetbaarheid: groei en ontwikkeling, waren de woorden van Rob Slagmolen (werkzaam bij en VNO NCW en MKB Nederland). Hij vertelde het publiek dat de arbeidsmobiliteit van oudere werknemers, 55+, in Nederland vele malen lager ligt dan in de ons omringende landen. Boven een bepaalde leeftijd veranderen wij dus nauwelijks meer van baan. Nu hebben belanghebbende partijen in ons polderland afgesproken dat gemiddeld net zoveel werknemers van 55 jaar en ouder, over tien jaar – in 2020 dus –, aan het werk zijn als 55-minners (= gelijke arbeidsparticipatie).

Wie wil er van Groningen naar Maastricht verhuizen voor een baan?

Vorige week werd ik door drie verschillende gesprekken aan het denken gezet over duurzaamheid. En dan vooral over de vraag hoe je tegenwoordig als werknemer voor een duurzame loopbaan zorgdraagt. Een leidinggevende worstelde met een loopbaanvraag. Een jongeman, twintiger, aan het begin van zijn loopbaan en beschouwd als een talent; vertelde me dat hij dezelfde beroepsrichting had gekozen als zijn vader. Hij

15/1 Webinar Personal Branding – De kracht van zelfpromotie

‘Vertellen wie je bent en waar je voor staat in je werk; dat is toch de gewoonste zaak van de wereld!’

Inhoud van de webinar

Houd pen en papier bij de hand om aantekeningen te maken. Dit is een webinar waarin een gids – Paola Pisu – je meeneemt op reis langs de verschillende facetten van personal branding. Je doet verschillende haltes aan waar onder andere aan de hand van storytelling duidelijk wordt wat het belang is van bijvoorbeeld ‘zelfonderzoek’ en ‘het gericht inzetten van social media’.

Aan het eind van de reis weet je

  • Welke redenen er zijn om te starten met personal branding.
  • Wat personal branding eigenlijk is.
  • Hoe te starten met personal branding.
  • Je hebt de ingrediënten in handen waarmee jij kunt bouwen aan jouw personal brand.

Het webinar is interessant voor jou als je

  • op zoek gaat naar een andere werkomgeving,
  • voor het eerst inzichtelijk maakt waar je voor staat en welke waarde je vertegenwoordigt; unieke
  • ervaring, kennis en talenten,
  • wilt dat je talenten en capaciteiten beter bekend raken binnen de organisatie waar je nu werkzaam bent,
  • wilt dat de buitenwereld kennis neemt van je unieke ervaring en merkwaarden,
  • gericht aan je duurzame loopbaan wilt werken.

‘Daar we in een beleveniseconomie leven is het belangrijk dat we anderen raken met ons persoonlijke verhaal. Een verhaal dat mensen overtuigt waardoor ze met jou in zee willen’.

Wie is je gids?

PaolaPisuPaola Pisu heeft als persoonlijke slogan: ‘Begeleiding bij Verbetering & Beweging door Bewogenheid’. Ze houdt zich sinds 2001 bezig met duurzame mens- en organisatieontwikkeling door het ontwikkelen van programma’s, training en coaching. Ze schreef onder meer het innovatieve e-book: De kracht van zelfpromotie; interactieve gids voor personal branding en deelt haar ideeën over ‘duurzaam hr’ en ‘talent’ graag op expeditieduurzaam.nl en talentmangementnederland.nl

Opgeven

Kan via deze link of je kunt een e-mail sturen met je naam via deze contactpagina.

 

 

 

 

 

Duurzame arbeidsverhoudingen op de schop door medewerker 2.0

Een 8-baan waarvan we geen idee  hebben welke bochten in het verschiet liggen; daar lijkt de toekomst van de arbeidsverhoudingen nog het meest op gezien de huidige en te verwachten ontwikkelingen. Op dit moment neemt de werkloosheid af en het is te hopen dat achteraf blijkt dat dit blijvend is en niet toe te wijzen aan seizoensinvloeden gezien de afvloeiingsrondes die in het verschiet liggen. Denk daarbij aan recente  berichtgeving over defensie, het postbedrijf.nl, het bankwezen en zo zijn er nog een paar te noemen waarbij aanzienlijke aantallen banen verdwijnen en gedwongen ontslagen onvermijdbaar zijn. Daar alles systemisch samenhangt, heeft dit razendsnel effecten op de werkgelegenheid in de regio en toeleveringsbedrijven. Kort op deze hausse komt een andere bocht in beeld