Tag: Hrm

Interview: ‘Het plaatsen van een WAJONG’er vraagt om geduld ….

…. en geld besparen op arbeidskracht moet daarbij al helemaal geen motivatie zijn’, aldus Edwin de Jong adjunct directeur bij Dega Verkeersinfra. Vorig jaar mei nam dit bedrijf de beslissing om iemand met een flinke afstand tot de arbeidsmarkt aan te nemen. Er waren twee arbeidsplaatsen beschikbaar en om de organisatie niet teveel te belasten, besloten ze ervaring op te doen met het plaatsen van een doelgroeper.

‘Maar voordat je echt aan plaatsen toekomt, stroomt er een flinke hoeveelheid water door de rivier. Het begint met het contact leggen met instanties als bijvoorbeeld het UWV waaraan je kenbaar maakt wat je aanbiedt. Parallel daaraan is het heel belangrijk dat je het eigen nest in orde maakt. Daarmee bedoel ik dat je de organisatie erop in moet richten en het commitment vraagt van het team.

Duurzame arbeidsverhoudingen op de schop door medewerker 2.0

Een 8-baan waarvan we geen idee  hebben welke bochten in het verschiet liggen; daar lijkt de toekomst van de arbeidsverhoudingen nog het meest op gezien de huidige en te verwachten ontwikkelingen. Op dit moment neemt de werkloosheid af en het is te hopen dat achteraf blijkt dat dit blijvend is en niet toe te wijzen aan seizoensinvloeden gezien de afvloeiingsrondes die in het verschiet liggen. Denk daarbij aan recente  berichtgeving over defensie, het postbedrijf.nl, het bankwezen en zo zijn er nog een paar te noemen waarbij aanzienlijke aantallen banen verdwijnen en gedwongen ontslagen onvermijdbaar zijn. Daar alles systemisch samenhangt, heeft dit razendsnel effecten op de werkgelegenheid in de regio en toeleveringsbedrijven. Kort op deze hausse komt een andere bocht in beeld

Boek van de week

Noodzakelijke innovatie bij HR blijft uit. Award niet uitgereikt!

De afgelopen weken las ik een aantal verontrustende berichten over HR. Daarin werd melding gemaakt van gebrek aan innovatie en zelfs kortzichtigheid. Terwijl deze tijd toch juist vraagt om een duurzame HR-strategie. En een corporate strategie kan eigenlijk niet zonder een goed HR beleid. Zowel voor belangrijke input als voor een goede implementatie is dat van wezenlijk belang.

Centrum voor Menskracht: Ambitie in plaats van Positie

Mijn expeditiedrang brengt me vandaag aan tafel bij Mariska Broekman en Roel Westra. Enige tijd geleden ontmoette ik Mariska en ze vertelde mij dat haar werk bestaat uit het begeleiden van bedrijven tot 100 personen bij sociale innovatie. Haar zakenpartner en zij zijn druk doende met het oprichten van ‘Het Centrum voor Menskracht’. Daartoe zijn ze onlangs verhuisd naar een prachtig, historisch pand in de binnenstad van Deventer. Wie durft er in crisistijd zo’n risico aan te gaan? Tijd om polshoogte te nemen en onderzoek te doen naar de drives en de redenen voor dit zelfvertrouwen. Tijd voor een duurzaamheidscheck.

De leeuw heeft weer gebruld

Wat een gebeurtenis, wat een beleving, wat een drama, wat een vreugde, wat een afgang, wat een spektakel. Vreugde en verdriet gaan hand in hand in Zuid Afrika. Het waren tijden zoals we die lang hebben moeten missen in Nederland. Eindelijk geen schreeuwende politici, geen eeuwig geleuter over integratie en AOW, geen verhalen over weet ik het wat allemaal. Nee, in plaats van naar binnen gekeerd te zijn en elkaar staan aan te staren