Tag: Drijfveren

Leiders: gebruik naast rationeel aangevlogen interventies ook sociaal-emotionele voor het versnellen van resultaten!

‘Ik heb het zo al tig keer verteld, maar het lijk wel of het niet blijft plakken en nauwelijks tot hun hersenen doordringt. En om mijn mensen ervan te overtuigen dat het belangrijk is dat we meebewegen met ontwikkelingen in de branche, heb ik de moeite genomen om een power point te maken met de statistieken erin. Als we hier niet op tijd een slag weten te maken, lopen we achter de feiten aan!’  Mark is een betrokken leidinggevende die zijn uiterste best doet om zijn mensen te motiveren om samen een verandering in te zetten. Bij zijn pogingen om contact te maken met de medewerkers aan wie hij leiding geeft, vertrouwt hij op het tonen van rationele gegevens. Hij stopt daar buitengewoon veel energie in en toch komt zijn belangrijke boodschap niet aan. Inmiddels heeft Mark, vanuit zowel frustratie als het gevoel dat het ook anders moet kunnen, bij een coach aangeklopt. Deze coach legt Mark uit dat het effect dat hij wil creëren eerder bereikt door het inzetten van sociaal-emotionele interventies dan de puur rationele interventies die hij tot nu toe heeft ingezet. Wat kan Mark concreet doen.

Ken de drijfveren en de wil van je medewerkers voor effectieve coaching!

“Wat zijn de drijfveren van jullie medewerkers?” Vervolgens blijft het pijnlijk stil. Na een paar seconden zegt een deelnemer aan de trainingsdag: “Goede vraag; ik heb eigenlijk geen idee.” Het is bijzonder om te merken dat leidinggevenden eigenlijk nauwelijks van hun mensen weten wat de reden is waarom ze elke dag weer op het werk verschijnen. Worden coachgesprekken, of hoe ze per organisatie ook mogen heten, uitgevoerd omdat het bij de gesprekscyclus hoort? Hoe wil je iemand begeleiden in zijn ontwikkeling als je niet eens weet wat hem drijft?

Personal branding en duurzame inzetbaarheid versterken elkaar!

Zou er al eens onderzoek zijn gedaan door één van de bekende onderzoeksbureaus in Nederland naar hoeveel mensen actief werken aan hun loopbaan? Zo ja, dan ontvang ik daar graag een reactie op. Dat kan via deze site.
Om je loopbaan aan de gang te houden, tegenwoordig gaat werkbehoud boven baanbehoud, ben je tegenwoordig zelf grotendeels verantwoordelijk. Gisteren stelde iemand mij nog een vraag of dat betekent dat werknemers zelf al hun opleiding moeten gaan betalen. Nou nee, dan zouden werkgevers de bocht wel heel kort nemen.

Vacatures

Programmadirecteur Organisatietransitie

Als programmadirecteur ben je een meester in effectieve samenwerking. Je brengt mensen bij elkaar, smeedt verbindingen en weet anderen te inspireren om het juiste te doen. Je beschikt over een indrukwekkende daadkracht, gepaard met een diepgaand strategisch inzicht. Bekijk alle vacatures

Advertorial