Tag: Che amigo

Soms confronteert het leven je met een onverwachte gebeurtenis die veel invloed op je toekomst heeft. Zo werd ik op een avond in mei 2010 gebeld door Christien Oudshoorn. Zij werkte als trainster op het gebied van Leiderschap en communicatie en ging in die hoedanigheid regelmatig naar Bolivia om daar jonge trainers op te leiden. Via via had ze van mij gehoord en ze wilde haar horizon eens verbreden om in Argentinië de projecten van Che Amigo te bezoeken. Na dat bezoek nam ze ontslag, verkocht haar huis en creëerde haar eigen baan binnen Che Amigo; het ontwikkelen van verschillende communities in Argentinië en Bolivia door middel van een intensief Leiderschapsprogramma.

Met plezier vertel ik jullie dat Jasper Wegman terug is als gastblogger voor Expeditie Duurzaam. Waarom? Dat legt hij zelf aan jullie uit.

Ken je dat gevoel? Zo’n moment dat iets je helemaal duidelijk wordt. Dat je weet dat je dat ‘moet’ gaan doen! Een aantal weken geleden overkwam me dit weer! Opeens wist ik waarover ik een boek wil gaan schrijven! Over mijn ervaringen in Zuid America. Over leiderschap, over ontwikkelingssamenwerking en de wereld zoals ik die aanschouw. Wat ik precies wil vertellen en waarom kwam door een Post die ik via Facebook ontving. Deze was van Silvia Flores, een ongelooflijk bijzonder en betrokken vrouw

Che Amigo brengt in Argentinië mens en gemeenschap in beweging.

Het is enige tijd geleden dat Jasper Wegman, oprichter van Che Amigo, iets van zich liet horen op Expeditie Duurzaam. Hierbij kun je eindelijk weer iets lezen over zijn tocht om bij te dragen aan een duurzame wereld. 

“Klikklik” De autodeuren worden direct vergrendeld. “Die mooie camera van je zou ik niet in het zicht houden.” Ezequiel heeft ons zojuist met zijn auto opgepikt vanaf het Retiro station in het centrum van Buenos Aires. We zijn de luxe Recoletabuurt – waar de ouders van Máxima en andere rijke en machtige Argentijnen wonen – nauwelijks gepasseerd of de sloppenwijk Villa 31 begint. Villa 31 is één van de 21 sloppenwijken die Buenos Aires telt. De wijk kent grote problemen als werkloosheid, geweld, drugs, tienerzwangerschappen en slechte (sociale) hygiëne. Door de directe ligging aan welvarend Buenos Aires zijn de verschillen des te schrijnender. Een spoorlijn scheidt ogenschijnlijk kansrijk en kansarm.

Jasper is een bijzondere collega van mij die al jaren rondliep met het idee zijn werk in Nederland op te geven om aan ontwikkelingswerk in Argentinië te gaan doen. Twee jaar geleden begon hij en werkt daarbij samen met Christien Oudshoorn.  In deze blog verhaalt Christien over de ervaringen die ze in het afgelopen jaar opdeden.

Het plan was simpel; trainingsprogramma ontwikkelen, duidelijk omschrijven in een manual en lokale trainers opleiden om het programma aan te bieden. Het gaat om een training in leiderschap en projectmanagement voor jongeren in Argentinië en overal waar we komen horen we dat daar enorme behoefte aan is, dus dat moest niet al te moeilijk zijn leek me.
Inmiddels ben ik twee jaar verder en heb ik al heel wat hobbels moeten nemen. Ik zie nu dat de grote uitdaging is om niet ‘het programma’ maar ‘de lokale organisatie’ als uitgangspunt te nemen en het programma daarop aan te passen. Zonder natuurlijk de belangrijkste doelstellingen los te laten.

Soms schreeuwt een veelbesproken artikel om een reactie. Zo ook het vorige week verschenen stuk van Rik Smits voor De Volkskrant; ‘Waarom ik niets geef aan Serious Request’. *

Hallo Rik,

Onlangs las ik het artikel waarin je uitlegt waarom je geen geld geeft aan Serious Request. Het is een lange opsomming geworden van alles wat er volgens jou verkeerd is aan de actie en het doel. Ik vond veel van wat je zei opvallend herkenbaar.
Ik heb verschillende sociale projecten opgezet. Omdat, om iets van de grond te krijgen, naast veel energie meestal ook geld nodig is, ben ik ontzettend dankbaar voor de vele mensen die door de jaren heen een bijdrage hebben gegeven zodat anderen kunnen bouwen, werken, onderwijzen, organiseren, etc. Elke actie die ik tot nu toe gedaan heb heeft me verrassingen opgeleverd van mensen die belangeloos hun hulp en steun aanbieden. Daarnaast heeft elke actie ook kritische opmerkingen opgeleverd. Een aantal van de situaties en de reacties die deze opriepen wil ik je niet onthouden;

Afgelopen dinsdag 13 november vond het tweede Go Beyond MBA-evenement in Argentinië plaats, nummer vijf in totaal. Ruim vier maanden geleden had ik de datum 8 november al vastgelegd, besproken met Hotel Intercontinental en de sprekers gecontracteerd. Drie weken voor aanvang meldde het hotel me dat we op die datum het event niet konden laten doorgaan in verband met een grote geplande manifestatie tegen de regering in de binnenstad. Het zou onveilig zijn, het hotel zou niet te bereiken zijn en veel mensen zouden dus niet komen.

“Leiderschap in je community”
Duurzaam Leiderschap staat voor mij voor passie, doorzettingsvermogen, plezier, durf, zingeving en de skills om anderen mee te krijgen met jouw dromen/idealen.
Om dit soort Leiderschap te tonen – moet je daarvoor hoger onderwijs hebben genoten of toegang hebben tot economische middelen?
De ervaring die ik afgelopen jaren opdeed met de Che Amigo training “Leiderschap in je community” bewees dat dit niet nodig is.

Onlangs rondden we de laatste module af. Een weeklang kwamen er 40 jongeren samen in een school (met slaapvertrekken) op 3.000 meter hoogte in het Andesgebergte van Argentinië. De deelnemers kwamen uit arme gebieden van Bolivia en Argentinië en zijn een jaar geleden begonnen met het programma.

Na de PVV wil nu ook de VVD ontwikkelingssamenwerking afschaffen. Uit onderzoek van Maurice de Hond blijkt dat meer dan 65% van de VVD-kiezers absoluut niet wil dat de accijnzen op benzine worden verhoogd, maar dus wel instemt met de vermindering van gelden aan de allerarmsten in de wereld. De toekomstige burgemeester van Zoetermeer Aptroot wil graag deze 3 miljard euro in wegen investeren. Tja… al kan ik er de beste argumenten tegenover zetten; het zal geen zin hebben. Zoals altijd is een mens goed in staat om zijn eigen waarheid te creëren; dus ongetwijfeld weten de voorstanders van bezuinigingen hun, in mijn ogen asociale, keuze te rechtvaardigen.

VDS Training Consultants en de Baak, beiden gespecialiseerd in leiderschapsontwikkeling, slaan de handen ineen en organiseren een conferentie over bewust leiderschap onder de naam Go Beyond MBA op 10 mei 2012 in het Maitland, Landgoed de Horst in Driebergen. Bewust leiderschap gaat uit van een evenwicht tussen purpose en profit en is gebaseerd op een lange termijn visie voor de organisatie en maatschappij. Door de interactieve opzet is de conferentie indringend en vernieuwend.

Bij het woord ‘leider’ denken veel van ons al lang niet meer alleen aan directeuren of politici; mensen met formele macht. Iedereen die bijzondere dingen neerzet en ons daarmee aan het denken kan zet kan een leider zijn.
Na jaren als trainer gewerkt te hebben in het Nederlandse bedrijfsleven, heb ik in 2010 de beslissing genomen om mijn huis met alles daarin te verkopen, mijn tas te pakken en naar Argentinië te gaan om een sociaal project op te zetten voor Stichting Che Amigo. Het project bestaat uit een trainingsprogramma van 1 jaar voor getalenteerde, kansarme jongeren in Argentinië. Door het jaar heen krijgen ze workshops over leiderschap en projectmanagement en worden ze gesteund bij het opzetten van een sociaal project in hun eigen leefomgeving.