Tag: Acceptatie van verandering

Ga vanuit nieuwsgierigheid eens zoeken op het Internet. Zoek dan naar trainingen voor medewerkers over omgaan met verandering. Doe dit ook op Engelstalige websites. Ik was verrast over hoe weinig daarover te vinden is. Je voelt vast al aankomen er de wereld aan artikelen en blogs te vinden zijn vol met strategieën en adviezen voor leidinggevenden.Voor het eerst realiseerde ik me hoe vreemd dat is. Wat is de reden dat medewerkers eigenlijk geen steun aangeboden krijgen en hun copingvaardigheden uitbreiden?

Zowel Simon Sinek als John Coleman hebben meegeholpen een het verspreiden van het managementevangelie over het hoger doel dat een antwoord is op de vraag ‘why’. Coleman beweerd dat het onmogelijk is het why over tafel te brengen zonder storytelling en hij doelt daarmee zowel op het corporate als individuele niveau.

Ik voeg hier graag en met klem het volgende aan toe:

Er zijn zoveel meer zaken die spelen binnen organisaties die veel sneller tot acceptatie en begrip leiden door de inzet van storytelling. Het beantwoorden van de vraag ‘waarom’ maakt precaire zaken duidelijk en kan speculatie en weerstand rond veranderingen fors verminderen.

In mijn werkomgeving zijn organisaties de afgelopen jaren geconfronteerd met opgelegde prijsverlagingen en aangescherpte contracten. Over de hele linie zijn marges afgenomen, terwijl er tegelijkertijd