Rubriek: Gastcolumns

We hebben per dag zo’n 60.000 gedachten. Mirelle van den Anker beschrijft deze en komende week hoe je de kwaliteit van gedachten op een hoger level brengt.

Veel van de managers, professionals en kantoormedewerkers die ik begeleid kampen met negativiteit om zich heen. Ze vinden het moeilijk om daarmee om te gaan. Een baas met wie ze niet door een deur kunnen, klagende collega’s, noem maar op. Het kost ze veel energie en ze reageren het vaak ongewild af op zichzelf, hun partners of kinderen.
Daarom besteed ik de komende tijd aandacht aan dit thema en geef ik je praktische tips en tools die je kunt toepassen.
Deze en komende week deel ik 10 technieken met je hoe je negatief denken kunt stoppen. Het is onwijs belangrijk om je negatieve denkpatronen te stoppen, omdat ze je heel veel energie kosten. De Dalai Lama zegt hierover: “Onze negatieve emoties zijn zo krachtig dat een constante inspanning nodig is om ze tegen te gaan.

25 april Koplopersbijeenkomst op Paleis Het Loo

Op veler verzoek wordt binnenkort weer de Koplopersbijeenkomst op Paleis Het Loo georganiseerd. Er is plaats voor maximaal 140 ondernemende, innovatieve en duurzame deelnemers.

– De Wereld Draait Duurzaam gepresenteerd door Jan Terlouw
– Korte presentaties van boeiende sprekers
– Aan tafel krijgt iedereen het woord, dus netwerken zoals het hoort
– Diner verzorgd door Food on Tour (Librije)
– Deelnemers die van wanten weten
– Deskundige gespreksleiders als Jacqueline Cramer

Het begin van een nieuw jaar. Een mooi moment om terug te kijken op het jaar 2012. Een jaar waarin verschillende schandalen, fraudes en de crisis een nadrukkelijke stempel hebben gezet op de actualiteit. En dat in een tijd waarin ook duurzaamheid in al haar facetten aan terrein heeft gewonnen. Duurzaamheid gaat (gelukkig) al lang niet meer alleen over de vervuiling van ons milieu, maar ook over kinderarbeid, ketenverantwoordelijkheid, schaarser wordende grondstoffen, diversiteit & arbeidsparticipatie, innovatie en integriteit. Bij al die schandalen, fraudes en de crisis vraag ik me af: “Hoe kan dit nu gebeuren?” Naïef? Ja, misschien wel! Maar wees eerlijk, milieu schandalen of de economische crisis zijn, hoe we het wenden of keren, het gevolg van menselijk handelen. Neem nu de rol van een aantal bankiers. De producten/diensten die men levert, waren vooral gericht op hun eigen gewin (financieel, macht…. u mag het zeggen). Ze hadden in ieder geval niets te maken met waarde toevoegen aan de maatschappij. Klanten werden er niet beter van!

Soms schreeuwt een veelbesproken artikel om een reactie. Zo ook het vorige week verschenen stuk van Rik Smits voor De Volkskrant; ‘Waarom ik niets geef aan Serious Request’. *

Hallo Rik,

Onlangs las ik het artikel waarin je uitlegt waarom je geen geld geeft aan Serious Request. Het is een lange opsomming geworden van alles wat er volgens jou verkeerd is aan de actie en het doel. Ik vond veel van wat je zei opvallend herkenbaar.
Ik heb verschillende sociale projecten opgezet. Omdat, om iets van de grond te krijgen, naast veel energie meestal ook geld nodig is, ben ik ontzettend dankbaar voor de vele mensen die door de jaren heen een bijdrage hebben gegeven zodat anderen kunnen bouwen, werken, onderwijzen, organiseren, etc. Elke actie die ik tot nu toe gedaan heb heeft me verrassingen opgeleverd van mensen die belangeloos hun hulp en steun aanbieden. Daarnaast heeft elke actie ook kritische opmerkingen opgeleverd. Een aantal van de situaties en de reacties die deze opriepen wil ik je niet onthouden;

Heb je een energieverslindende collega waar je moeilijk mee door één deur kan gaan, maar moeten jullie veel samenwerken? Zitten jullie ook nog eens in dezelfde kantoorruimte? Dan kan ik me heel goed voorstellen dat dit je enorm veel energie kost. Of beter gezegd, dat het heel gemakkelijk en ook begrijpelijk is om hier heel veel negatieve aandacht aan te schenken.
Negatieve aandacht en ergernis slurpen snel veel energie uit je. Het maakt dat jij je vermoeid voelt. Als de situatie op je werk niet verbetert, dan ga je na verloop van tijd zelfs met tegenzin naar je werk. Dan is het heel gemakkelijk om in de valkuil van ‘klagen’ te stappen. Maar … wat schiet je daar mee op? Van klagen word je alleen nog maar moeier en kribbiger. Dat is doodzonde! Voor jou, maar ook voor je omgeving.
Dat dit zonde is, weet je zelf ook wel, maar jij zit nog steeds in de situatie dat je elke dag naar kantoor gaat en moet samenwerken met iemand waaraan jij je suf irriteert. Maar wat is de oplossing? Dat is de vraag…

Nog maar net een week geleden is The Change Fund (www.thechangefund.com) gestart door een zevental Nederlandse ondernemers en er hebben zich al 24 participanten gemeld.
‘Het fonds is nu een feit’, zegt Huib Broekhuis; één van de zeven initiatief nemers.
Doel van het fonds is ideeën te ondersteunen die de wereld kunnen verbeteren. De oprichters geloven dat ondernemers het verschil kunnen maken. Dat juist ondernemers ideeën kunnen herkennen en ondersteunen die de wereld echt kunnen verbeteren.
Onder andere voormalig CEO TNT Peter Bakker en groeigoeroe Verne Harnis ondersteunen het initiatief van harte.

Afgelopen dinsdag 13 november vond het tweede Go Beyond MBA-evenement in Argentinië plaats, nummer vijf in totaal. Ruim vier maanden geleden had ik de datum 8 november al vastgelegd, besproken met Hotel Intercontinental en de sprekers gecontracteerd. Drie weken voor aanvang meldde het hotel me dat we op die datum het event niet konden laten doorgaan in verband met een grote geplande manifestatie tegen de regering in de binnenstad. Het zou onveilig zijn, het hotel zou niet te bereiken zijn en veel mensen zouden dus niet komen.

Christien Oudshoorn is trainer/coach. Op dit moment werkt ze in Argentinie voor de Stichting Che Amigo. Ze heeft een trainingsprogramma ontwikkelt waarin kwetsbare jongeren zelf leren een project in hun community op te starten. Ze verhaalt over haar avonturen en de inzichten die ze daarbij opdoet.

Paradijselijk Sri Lanka
Ik ben net terug uit Sri Lanka, waar ik een 5-daagse leiderschapstraining heb gegeven aan community leaders. Na afloop van de training nodigde een deelnemer mij uit om bij zijn organisatie te komen kijken en dus stapten we samen in de auto. De zon begon net onder te gaan en achter de wuivende palmen kleurde de lucht een beetje rood. Terwijl de golven op het witte strand rolden waren de vissers bezig om hun felgekleurde bootjes en netten op het land te krijgen. De zwoele lucht was vol van de geur van bloemen en kruiden en er klonk een orkest van krekels en vogels…..

Intens gelukkig liet ik het allemaal op mij inwerken tot mijn reisgenoot mij ruw uit mijn mijmeringen wekte door te verzuchten ‘Miss Chris, kon ik maar naar Europa het is een hel hier’.

Gisteren was het zo ver… De Newsweek Green Rankings 2012 waren binnen. Als een kind zo blij klik ik verder om te zien wie er dit jaar op één staat. Zoals bijna elke duurzaamheidsparameter, pretendeert Newsweek dé ranking te geven van bedrijven die aan ‘groen’ doen. Naar eigen zeggen kijken ze door de “greenwashing” heen en vergelijken ze de ecologische footprint, het beleid en natuurlijk de rapportages van de 500 grootste bedrijven van de wereld. Ik klik verder en mijn enthousiasme wordt in een milliseconde omgetoverd tot teleurstelling… Santander? Op 1? Écht???

Den Haag (28 augustus 2012)- TNT Express heeft gistermiddag de meest prestigieuze prijs ter wereld ontvangen op het gebied van Operations Research: de Franz Edelman Award 2012. Deze prijs is toegekend voor de Operations Research-prestaties die TNT Express en haar partners de laatste jaren heeft behaald met het Global Optimisation Programme, kortweg GO genoemd’. TNT Express zelf is erg blij met deze erkenning.