Onlangs kreeg ik een uitnodiging vanuit één van de netwerken waar ik bij aangesloten ben om een avond over lifehacking bij te wonen. Martijn Aslander was de spreker op deze avond. Een thema dat hij aansneed, was ‘radicale transparantie’ en dat koppelde hij aan ‘reputatie management’. Hoe zijn radicale transparantie en duurzaam hr aan elkaar te koppelen? En is dat op alle te onderscheiden velden mogelijk? Stel dat een organisatie uitgaat van het volgende duurzaam hr statement:
Ontwikkelingsorganisatie Hivos organiseert in de maand juni een expeditie naar het Indonesische eiland Sumba onder de naam Expeditie Sumba, the quest for an Iconic Island. Vorig jaar startte Hivos het initiatief om samen met de Sumbanese bevolking, Indonesische overheden, bedrijven en instellingen wereldwijd, het eiland binnen tien jaar te voorzien van 100% duurzame energie. Sumba kampt met grote armoede en heeft structureel gebrek aan toegang tot energie. Tijdens de 10-daagse Expeditie Sumba worden vijf expeditieleden gevraagd om het Nederlandse publiek vanuit eigen perspectief, over het leven op Sumba te vertellen. Dit doen zij via blogs, foto’s en filmpjes. Tijdens de reis is het expeditieteam te volgen via de Expeditie Sumba Facebook-pagina. Hivos is per direct op zoek naar geschikte kandidaten. Aanmelden kan tot 13 maart aanstaande.
Moderne organisaties die duurzaamheid een warm hart toedragen, kiezen ervoor om het onderwerp duurzaamheid onder te brengen in de Persoonlijke Ontwikkelplannen. Tegenstanders van duurzaamheid zullen dit absoluut als een vorm van duurzaamheidsterreur ervaren, omdat ze dit als een privékeuze ervaren. Je mag immers ook zelf weten of je al dan niet gezond eet! De dagelijkse kantinekroket is heilig.
Dus kun je eigenlijk wel maken om aan je medewerkers te vragen om doelen rond duurzaamheid in hun POP op te nemen? Ja, wanneer een organisatie een visie, missie en doelstellingen op het gebied van duurzaamheid heeft en deze actief uitdraagt, dan wordt het een
Elk weldenkend mens is voorstander van duurzame energie, maar wil zelf lang niet altijd met de consequenties geconfronteerd worden. Voorafgaand aan een tai chi les op de sportschool raakte ik ongewenst in een discussie verzeilt. Een dame, die haar geld verdient met het geven van beeldhouw en andere creatieve lessen in een landelijk gelegen dorp, is verontwaardigd over het feit dat de gemeente het toestaat dat er windmolens
En diesel kost bijna € 1,33 in mijn woonplaats en dan weet ik dat de prijs hier ietwat lager ligt dan elders in het land. Ben ik even blij dat ik mijn benzineslurper 14 dagen geleden eindelijk kon omruilen voor een eco-diesel A-label bolide. Electrisch rijden, is nog geen betaalbare optie, maar mijn volgende auto zal niet meer afhankelijk zijn van het olie-infuus. Columnist Thomas L. Friedman van The New York Times schreef eind februari een column waaruit het volgende citaat afkomstig is. “Wat er nu gebeurt in de Arabische wereld is de moeder van alle wake-up calls. En wat deze ons te vertellen heeft, is glashelder: ‘Amerika, je hebt je huis aan de voet van een vulkaan gebouwd. En die spuwt nu uit al zijn barsten en dondert alsof die op ontploffen staat. Haal je huis weg!’ En ‘Haal je huis weg’ betekent hier ‘maar een einde aan je verslaving aan olie’. “
Sinds een kleine week kijk ik reikhalzend uit naar de verkiezingen op 2 maart. Dat heeft ook te maken met mijn uitzicht wanneer ik vanuit mijn raam naar buiten kijk. Mijn uitzicht is plotsklaps veranderd, maar helaas niet verbeterd. De tweede maart is de uiterste houdbaarheidsdatum concludeer ik, dan wordt het bord weer opgeruimd tot de volgende verkiezingen.
Ik heb nog wel even mijn bril gepoetst: Versta ik wat ik lees?
Het gaat me niet om de partij. De lijsttrekker, afgebeeld op de achterkant van het bord ken ik. Zij is een absoluut een aimabel mens. Daar had ik desnoods nog wel een paar weken tegenaan willen kijken. Maar de boodschap die mij wordt
Van de moderne mens – laten we zeggen die tot een jaar of drie – kun je niet verwachten dat toiletbezoek tot de standaarduitrusting in dagelijkse zin behoort. Gecategoriseerd duiden we deze groep aan tot de niet-zindelijken. Maar zie, de wat meer ontwikkelde zelfde moderne mens is in staat voor elk probleem een pasklare oplossing te vinden. Vraag me niet wie er op kwam en waar de naam vandaan komt, maar ineens was ‘ie daar: de luier.
Karim, jij was bij expeditie duurzaam specialist in generatieleer, diversiteit en young professionals versus duurzaam hr. Wat heb jij zelf met deze onderwerpen?
Generatieleer is een bijzonder actueel en interessant thema. Het gaat over het managen van, op dit moment, vier verschillende generaties: de babyboomers, the lost generation, de pragmaten en nu ook generatie Y. Elk met hun eigen karaktereigenschappen en hun tijdsgebonden ingebouwde software. Rekening houden met hun wijze van communicatie, beloning, leidinggeven en motivatie kan leiden tot een duurzame inzet van het gehele personeelsbestand. Tijdens onderzoeken die wij gedaan hebben in samenwerking met Aart Bontekoning, specialist op dit gebied, hebben we
Deze blog staat op 2 van de meest gelezen blogs in 2010 van Expeditie Duurzaam.
In de media zie je de laatste tijd heel vaak het woord “duurzaamheid” voorbij komen. Maar niemand schijnt de betekenis van het woord precies te kennen. Waarschijnlijk komt dit doordat de betekenis heel divers is. Wat versta ikzelf onder duurzaamheid? Als je naar het woord kijkt zou je kunnen denken dat het product wat duurzaam is lang mee moet gaan. En ik denk dat dit ook precies is wat het betekent. Maar dan in veel bredere zin. Laat ik deze eens uiteenzetten.
Ken je dat? Dat je naar zo’n congres of event gaat en je krijgt prachtige glossy’s in de handen gedrukt waarin vooral heren in grijs krijtstreep geciteerd worden. Waarin zij vertellen wat er allemaal mogelijk is op het terrein waarop ze werkzaam zijn. Gisteren kiepte ik zo’n glimmend blad de papierbak in waarin aannemers en andere grootheden uit de bouwwereld vol gepaste trots vertelden hoe zij hun bijdrage al leveren en kunnen leveren aan duurzaam bouwen. De focus lag hierbij op kantoorgebouwen, maar duidelijk werd dat het ook in huizenbouw een eitje is om energieneutraal werk af te leveren.
Op deze site ligt de nadruk op hoe duurzaam om te gaan met mensen binnen organisaties. Ga jij mee op expeditie om jouw steen bij te dragen aan een prettig verblijf op deze aardkloot voor nu en later?

Laatste reacties
Veel organisaties zijn in mijn beleving inderdaad 'overmanaged & undeled'. Daar w…
reactie op: Servant leader denkt met schaamte terug aan 'de poppetjes'Hallo Paola, Ik vraag me af welk verschil er juist bestaat tussen impliciete kenni…
reactie op: Vier soorten kennis in de kenniseconomie; hoe gaan we daar praktisch mee om?Tijd is mijns inziens slechts interessant als fenomeen in relatie tot een menswaardig…
reactie op: Het Nieuwe Werken vergt ook nieuw denken over tijd