Duurzaam leiderschap

Koplopers in bankenland; ING, ABN Amro, SNS, enz.- waar blijft jullie duurzaam beleid?

Graaiers, bonussen en lage spaarrentes; wie denkt daar niet aan bij het woord ‘banken’. Ze werken allemaal keihard aan hun reputatie om het geschade klantvertrouwen terug te winnen. Daar zal de nodige tijd overheen moeten. Maar wat is eigenlijk de bankenbijdrage aan het duurzame gedachtegoed? Behalve een aantal goede voornemens en programma’s die zij intern draaien om het dubbelzijdig kopiëren te bevorderen?

Geen gevaar voor de volksgezondheid; naweeën van de brand in Moerdijk

Gelukkig Nieuwjaar. Of gelukkig… (een) Nieuwjaar (want het vorige…!). De klemtoon bepaalt nou net het gevoelsmatige verschil. Zo ben ik ook geboeid door de naweeën van de brand in Moerdijk. Dan heb ik het niet over die mensen die nog steeds hun ramen en deuren dicht hebben, omdat ze wel de mededeling hebben opgevangen dat ze dicht moesten,

Transparantie: duurzaam jaarverslag van een individu – Paola Pisu

Zouden er ook KPI’s kunnen gelden voor een duurzaam huishouden? Als hoofdredacteur van Expeditie Duurzaam, waaraan gevraagd is een Code of Conduct te tekenen door een klant die de 4e sport van de MVO Prestatieladder heeft bereikt, is het interessant om na te gaan hoe mijn eigen duurzame gedrag zich ontwikkelt. De Code vraagt mij om aan de slag te gaan met certificering. Dat is aan de dure kant voor een ZZP-er; en je kunt je afvragen wat de relevantie ervan is. Ik werk, vol overtuiging, vanuit huis.

Waar is onze collectieve arrogantie? Topproducten in wording?

Wij zijn de beste!” Deze woorden van Louis van Gaal zijn wellicht achterhaald, maar blijkbaar nog lang niet diep genoeg gegrond binnen generatie X in Nederland.
Als 5de-jaars student zie ik om mij heen veel medestudenten die de zesjescultuur tot in de perfectie beheersen. Een reactieve houding, waaraan de opleiding debet is. Opdracht afgeraffeld? Snel naar huis! Prima allemaal.
In China heerst een gevoel van de

Mijn 1e Code of Conduct getekend; Corporate Governance wordt noodzaak!

Eén van mijn klanten heeft de vierde sport van de MVO Prestatieladder bereikt; een prachtige prestatie. Een van de acties die ze moeten ondernemen, is aan al hun leveranciers vragen de Code of Conduct te ondertekenen. Daarmee vragen ze aan al hun leveranciers om duurzaam te handelen. De druk om duurzaam

YOUP: help me aan een man met pothelm voor echte verbinding!

Youp, wat maak je me nou? Nu ik besloten heb me tot jou te (be)keren, ben je gestopt met telehelpdesks en staat Nederland er weer alleen voor.

Ik wil simpel terug naar de jaren zestig. 
Iedere twee weken stond een stoere man bij de voordeur: pothelm op, grote leren jas aan, brommer dubbel geparkeerd.  Goedemiddag het zzzziekenfonds!!!!  Mijn moeder gaf mij soms de opdracht, hem de guldens te overhandigen die ons weer twee weken verzekerden van financiële dekking bij tandarts, dokter en ander ongemak.
 En altijd dezelfde slotvraag: “En juffrouw: nog wijzigingen te melden voor kantoor? Zo ja, dat geef ik door.” Verbinding, contact en resultaat!

Conferentie: Neem een duurzame stap! Begin met goed leiderschap!

In het kader van de minor “Charismatisch leiderschap” wordt op donderdag 13 januari 2011 van 9.30 – 16.30 uur door Hogeschool Utrecht in samenwerking met studenten een conferentie georganiseerd voor duurzame professionals uit het bedrijfsleven.

Duurzaam bijdragen in Argentinië; droom of werkelijkheid?

Maandelijks gaat Jasper Wegman de lezers van Expeditie Duurzaam op de hoogte houden van zijn keuze om bij te dragen aan duurzaamheid vanuit Argentinië. Midden november is hij vertrokken naar dit land. Hoe vergaat het hem daar?

Ruim een jaar geleden wist ik het helemaal zeker; Dat ga ik doen! Een Sociaal Trainingsbureau opstarten in Argentinië. Er zou een mooi gebouw komen, het liefst in de omgeving van Salta.

Worldwide Research role of leadership in integrating sustainability in core business and operations of companies – part 4.

Final part of the interview with Lindsey Parnell CEO at Interface Flor

So how do you deal with everyday dilemmas’, like should we put our money in making our building more sustainable or a new recycling machine or training our sales people in sustainability, how do you choose? 
“If you didn’t have dilemma’s, doing business would be a software programme!” Lindsey laughs. “You have to base decisions on incomplete information, but we also take sustainability into the equation every time. When you launch a new product, people need to hear what’s sustainable about it.”

Worldwide Research role of leadership in integrating sustainability in core business and operations of companies – part 2.

Part 2. Interview with Lindsey Parnell – CEO at Interface Flor

When you started in 1994, what were the main obstacles/challenges you had to deal with to get sustainability integrated?
“I joined the company in 1998, after the first wave of internal enthusiasm and external criticism. The main challenge was the external pressure. Ray was not exactly getting a round of applause and under constant negative pressure and publicity from Wall Street. We had to convince customers based on cost savings as shown by what we measured and benchmarked. In our business to business market, we have only seen our customers respond positively to

Laatste reacties

Jans Folkersma, 3 dgn geleden

Zo is het maar net. Nu even pauze. Voelen hoe de energie naar binnen stroomt, als koe…

reactie op: Ga langzaam en groei sneller
Harry Wagter, 28 mei 2013

Als de ene complexe situatie de andere in een sneltreinvaart opvolgt, hoe zorg je dan…

reactie op: Individualisering in organisaties gaat ten kosten van teamgedachte; je kunt het niet alleen!
Ineke Wielinga, 10 mei 2013

Ik vind met name het eerste gedeelte van het artikel (voor de 2 stippen) heel goed,vo…

reactie op: Weer stand... brengt in beeld wat verloren dreigt te gaan....

Opleiding

Boek van de week

Over Expeditieduurzaam.nl

Op deze site ligt de nadruk op hoe duurzaam om te gaan met mensen binnen organisaties. Ga jij mee op expeditie om jouw steen bij te dragen aan een prettig verblijf op deze aardkloot voor nu en later?

Redactie

Auteurs