Duurzaam leiderschap

Erger jij je blauw aan een collega? Handel duurzaam en ga aan de slag met business yoga; de kracht van ademen!

MirellevandenAnker

Heb je een energieverslindende collega waar je moeilijk mee door één deur kan gaan, maar moeten jullie veel samenwerken? Zitten jullie ook nog eens in dezelfde kantoorruimte? Dan kan ik me heel goed voorstellen dat dit je enorm veel energie kost. Of beter gezegd, dat het heel gemakkelijk en ook begrijpelijk is om hier heel veel negatieve aandacht aan te schenken.
Negatieve aandacht en ergernis slurpen snel veel energie uit je. Het maakt dat jij je vermoeid voelt. Als de situatie op je werk niet verbetert, dan ga je na verloop van tijd zelfs met tegenzin naar je werk. Dan is het heel gemakkelijk om in de valkuil van ‘klagen’ te stappen. Maar … wat schiet je daar mee op? Van klagen word je alleen nog maar moeier en kribbiger. Dat is doodzonde! Voor jou, maar ook voor je omgeving.
Dat dit zonde is, weet je zelf ook wel, maar jij zit nog steeds in de situatie dat je elke dag naar kantoor gaat en moet samenwerken met iemand waaraan jij je suf irriteert. Maar wat is de oplossing? Dat is de vraag…

Meten is weten! Newsweek Green Rankings 2012 nagenoeg waardeloos!

duurzaam jaarverslag

Gisteren was het zo ver… De Newsweek Green Rankings 2012 waren binnen. Als een kind zo blij klik ik verder om te zien wie er dit jaar op één staat. Zoals bijna elke duurzaamheidsparameter, pretendeert Newsweek dé ranking te geven van bedrijven die aan ‘groen’ doen. Naar eigen zeggen kijken ze door de “greenwashing” heen en vergelijken ze de ecologische footprint, het beleid en natuurlijk de rapportages van de 500 grootste bedrijven van de wereld. Ik klik verder en mijn enthousiasme wordt in een milliseconde omgetoverd tot teleurstelling… Santander? Op 1? Écht???

Antwoord op lezersvraag over hoe meer ‘slimme leiders’ te ontwikkelen

Business intelligence

Vorige week ontving ik een reactie op mijn laatste blog over slim leiderschap. Maaike Huisman stelde mij naar aanleiding daarvan onderstaande vraag.

Bedankt voor je inspirerende artikel over ‘slim leiderschap’. Ik deel in grote lijnen je visie. Wat ik echter mis in het verhaal is de wijze waarop leiderschap kan worden veranderd. Ik ontmoet – helaas – regelmatig leiders die (nog) niet in staat zijn om verantwoordelijkheid te geven aan hun medewerkers. Zij blijven krampachtig vasthouden aan hun eigen denkbeelden, ten koste van een vernieuwende bijdrage van hun mensen. In het artikel had ik graag meer gelezen over manieren om te interveniëren op de houding van de leider. Wellicht iets voor een vervolgartikel?

Het volgende antwoord schrijf ik vanuit waar ik in de praktijk bij betrokken ben. Wat ik waarneem aan oplossingen en gedrag dat oplossingen tegenwerkt. Natuurlijk heb ik de wijsheid niet in pacht. Graag zie ik dan ook ‘reacties’ tegemoet met adviezen waar we allemaal ons voordeel mee kunnen doen om te komen tot duurzaam HR en leiderschap.

Kan duurzame ontwikkeling zonder persoonlijke ontwikkeling of persoonlijk leiderschap?

persoonlijk duurzaam leiderschap

“Zeg nou maar gewoon wat ik moet doen om ‘duurzaam’ te zijn als ik morgen van 9-6 achter mijn bureau zit!” zei laatst een partner van een accountancykantoor die deel nam aan de ‘sustainability leadership journey’ die ik samen met Robert van den Bergh begeleidde. Tja, hij wil eigenlijk een checklist. Afvinken en klaar is kees. En de checklist opvolgen, dat is niet zo moeilijk toch? Stel je een kantoorbaan voor. Jje mailt en schrijft veel, je vergadert wat en je hebt gesprekken met klanten. Je kunt: 1. De hele dag kraanwater drinken uit de houder van www.wetapwater.com. 2. Als je iets anders wilt,

Vier soorten kennis in de kenniseconomie; hoe gaan we daar praktisch mee om?

kennis 4 soorten2

Aangezien er de komende dertien jaar zo’n 75.000 mensen per jaar bijkomen die de leeftijd van 65 jaar bereiken, zijn onderwerpen als kennis en duurzame inzetbaarheid zaken waar we voorlopig over blijven schrijven. Het urgentiebesef over wat het betekent dat tot 2024 maar liefst 975.000 mensen de arbeidsmarkt verlaten, lijkt nog niet overal te zijn doorgedrongen. Misschien is onduidelijk wat je moet met het abstracte woord ‘kennis’. In deze blog wordt daarom het een en ander op een rij gezet.

Kennisniveau MVO ronduit belabberd; goede wil aanwezig!

IMG_0613

Sinds ik met een groene bril mijn directe omgeving scan, valt mij op dat zo’n beetje iedereen MVO-beleid hoog op de agenda heeft staan. Volstrekt lovenswaardig, ja, zelfs toe te juichen, maar pas op; zeven troeven en een aas maken nog geen pit! Of voor wie nooit klaverjast; de beste kaarten bieden nog geen garantie op een klinkende overwinning. Daar is meer voor nodig. En dat wat nodig is, wil ik omschrijven met slechts één woord: kennis.
In één week tijd werd ik van alle kanten bestookt met MVO; vanuit mijn Amsterdamse werkgever via berichten op intranet die werden gelardeerd met het bekende duurzaamheidsausje en een uitnodiging om als MO-ambassadeur met de projectleider van diezelfde discipline om de tafel te gaan zitten. Verder werd ik er vanuit mijn Haagse werkgever op gewezen door een special van het studenten-/medewerkersblad met als leidraad: ‘hoe groen is onze hogeschool?’

Wat is het verschil tussen ‘duurzaam HRM’ en ‘goed HRM’?

goed hr, duurzaam hr

Is er wel een verschil? Met duurzaam bedoel ik geen bijvoegelijk naamwoord, eerder duurzaam in de zin van het doel waar HRM voor wordt ingezet. Kan HRM voor meer ingezet worden dan voor de verbetering relatie leidinggevende werknemer en ten behoeve van hun prestaties voor de organisatie? Ik zie een geweldige kans en uitdaging voor de HRM’er om een verschil te maken ten gunste van een duurzame wereld. Veel mensen willen dit ook en zijn op zoek naar werk met meer betekenis en meer impact. Zo kan HRM een positieve impact genereren op duurzaamheid.

Duurzaam ondernemen: Permacultuur op Natuurboerderij Panhof

permacultuur

“Het varken kwam er van alle dieren toch wel het meest schrijnend vanaf kijkend hoe ermee wordt en werd omgegaan. Ik stopte met mijn veeartspraktijk vlak voor het uitbreken van de varkenspest. Ik zie nog voor me hoe alle biggen werden geruimd en dacht : Ik heb net op tijd het zinkende schip verlaten.”
Aan het woord is Bert Waterval; eigenaar van natuurboerderij Panhof. Inmiddels een flink aantal jaren geleden startte hij met het houden van varkens. Hij bedient zich hierbij onder andere van permacultuur. In dit vraaggesprek wordt duidelijk hoe hij werkt.

Vrouwen met Pit weten net als organisaties wat ze al in huis hebben!

Kern met pit lang web

Duurzaam, trends en vertrouwen in je zelf

Ik bezocht de vrouwennetwerkbijeenkomst van een van de beste coöperatieve banken ter wereld, zoals zij zich zelf omschrijven.
Netwerken is een vast onderdeel van mijn takenpakket. Erg selectief ben ik niet: heb ik tijd, lijkt het me leuk of maakt het me nieuwsgierig? Criteria die ik ieder aanraad.
Deze ‘vrouwen-met-pit-bijeenkomst’ valt onder het laatste: nieuwsgierigheid.
Dyanne komt en ik heb nog nooit van Dyanne gehoord. Dat, samen met de locatie “Het Groninger museum” geeft de doorslag. Ik ga.

“Overheidsmedewerkers hebben te weinig armslag en vinden geen MVO-gehoor”, volgens Marc van der Hijden (UWV)

Marc 2009 2 (2)

“De kennis over MVO is overigens wel aanwezig” vertelt hij er nog bij. Marc heeft een tijd geleden een LinkedIn-groep ‘duurzame overheid’ opgericht om kennis en business cases te verspreiden. “Het is jammer dat er nog wel drempelvrees bestaat bij de collega’s om goed gebruik te maken van sociale netwerken en daarop te publiceren om van elkaar te leren. Je moet er flink aan werken om bijdragen te ontvangen.”
Zelf is hij werkzaam bij het UWV als projectmanager MVO bij Facilitair & Inkoop. Deze functie oefent hij nu twee jaar uit en sinds die tijd is hij druk doende met introduceren en implementeren van MVO & duurzaamheid binnen de afdeling.

Laatste reacties

Pauline Coret, 2 dgn geleden

Beste Robert, Dat klopt inderdaad! Bedankt, ook namens Noks Nauta en Jennifer H…

reactie op: Duurzame Inzetbaarheid van Hoogbegaafden
Robert, 2 dgn geleden

Na wat googlen neem ik aan dat het gaat over dit seminar: Duurzame inzetbaarheid van…

reactie op: Duurzame Inzetbaarheid van Hoogbegaafden
Bert Wolters, 6 dgn geleden

Mooi verhaal. Dat waterhoofd hoeft op zich niet erg te zijn als er maar een dikke n…

reactie op: 'Als we niets doen, dan krijg je een piramide met een waterhoofd!'

Opleiding

Boek van de week

Over Expeditieduurzaam.nl

Op deze site ligt de nadruk op hoe duurzaam om te gaan met mensen binnen organisaties. Ga jij mee op expeditie om jouw steen bij te dragen aan een prettig verblijf op deze aardkloot voor nu en later?

Redactie

Auteurs