Duurzaam HR

Part 3. Interview with Lindsey Parnell – CEO at Interface Flor

Is sustainability is integrated at InterfaceFlor in everything in sales, operations, supply chain management, performance management? And if so, what else has been crucial in setting those steps? 
“The operations guys design their own machines and take into account how to use less energy and create less waste, etc. The more recent development has been training sales people to be confident to carry the message to their customers. As customers become more aware of the issue, it becomes scarier for our own people to talk about it. But our sales people

• Tweet

Part 2. Interview with Lindsey Parnell – CEO at Interface Flor

When you started in 1994, what were the main obstacles/challenges you had to deal with to get sustainability integrated?
“I joined the company in 1998, after the first wave of internal enthusiasm and external criticism. The main challenge was the external pressure. Ray was not exactly getting a round of applause and under constant negative pressure and publicity from Wall Street. We had to convince customers based on cost savings as shown by what we measured and benchmarked. In our business to business market, we have only seen our customers respond positively to

• Tweet

En dat vond Marlieke aan den lijve. Deze ambitieuze eind twintiger timmerde de afgelopen jaren hard aan de weg. Ze schudde het vrouwelijke, bescheiden gedrag van zich af, leverde constante prestaties en kwaliteit en droeg vol overgave het principe van tell and sell uit. Bij bilateralen, coach- en voortgangsgesprekken, hoorde ze steevast hoe goed ze bijdroeg aan de

• Tweet

Interview Lindsey Parnell Interface Flor

On a sunny morning in August and in the midst of moving our offices from Rotterdam to Amersfoort, I am on my way to interview Lindsey Parnell, CEO of InterfaceFlor. I am excited about the visit since InterfaceFlor was one of the first companies worldwide to embrace sustainability in the early 90’s. This happened due to the epiphany of its leader Ray Anderson, who read The Ecology of Commerce (Paul Hawken) and realized that his business of producing and selling carpets was actually destroying the world. Since then (1994) InterfaceFlor has consequently taken steps to integrate sustainability in all areas of the

• Tweet

Bij mensen die zich inzetten op het gebied van duurzaamheid komt de drive vaak voort uit de eigen geschiedenis. Hoe zit dat bij jou?
Ik studeerde af in Sociaal Pedagogische Hulpverlening en werkte daarna met doofblinde kinderen, bij het Leger des Heils, het Rode Kruis en het Ministerie van Justitie. Werken met mensen die in de problemen zaten, heeft mij altijd aangetrokken.
Tijdens een loopbaantraject dacht ik na over een switch en diverse mogelijkheden passeerden de revue: een manege, guesthouse, galerie; dat was het allemaal niet. De combinatie van mode en internet kwam voorbij. Dat internet de toekomst had, geloofde ik wel. Mode op internet, dat werd lastiger, maar ik geloofde dat dit zou kunnen

• Tweet

Dus beste werkgevers; maak uw borst maar nat. Kids die nu op de basisschool zitten, wordt naast gevoel voor taal en rekenenen ook gevoel voor onze planeet bijgebracht. Een collega vertelde me onlangs dat ze blij is met stagiaires die opdrachten op MVO-gebied uitvoeren. “Die hoef ik niets uit te leggen; ze snappen direct waar het over gaat.”  Een reden des te meer om te

• Tweet

De categorieën op Expeditie duurzaam zijn nooit van een beschrijving of definitie voorzien. Het werd tijd om daartoe een poging te doen. Een poging, omdat ik nieuwsgierig ben welke zaken ik (wellicht) over het hoofd zie. In een vervolg op deze blog verwerk ik de aanvullingen die ik heb gekregen, zodat er meer eenheid in het begrippenkader ontstaat.

Alvast dank voor je inbreng.

• Tweet

Laatst was ik op een bijeenkomst over generatieleer. De pragmatische generatie, 1970-1984, ging in dialoog met en over generatie Y, 1985-1999. Na een workshop werden de uitkomsten van de pragmatici vergeleken met de uitkomsten van generatie Y. Vragen als waar krijg je energie van in je werk, waar krijg je juist geen energie van en dergelijke kwamen voorbij. Wat opviel bij de vraag wat je als pragmaticus kunt leren van generatie Y,

• Tweet

Wat koop je daar als gewone burger voor, wat hebben ‘jij en ik’ daaraan? Dat was mijn secundaire reactie op het bericht. De primaire reactie was snel op de link drukken en lezen. Ik las dat de olieproducent niet lager bij de 10% meest duurzame bedrijven binnen zijn categorie behoort en waar dat precies aan ligt, vertelt de uitvoerder van het onderzoek niet. De argumentatie achter de beslissing is exclusief voorbehouden 

• Tweet