Duurzaam HR

Schaarste drijft kosten op; houd uw HRM-beleid betaalbaar!

schaarste

De Human Capital Group heeft onlangs een interessant onderzoek gedaan naar de invulling van toekomstige vacatures. Dat personele invulling van specifieke vacatures wegens de vergrijzing schaarser zullen worden, is al langer bekend. Nu echter is te lezen hoeveel procent schaarste er over een tiental jaar zal zijn op verschillende (branche)functies.

Geef geen extra aandacht aan 50+ inzake duurzame inzetbaarheid!

vijftig plus duurzaam inzetbaar

Integraal personeelsbeleid dat is waarmee je winst boekt in plaats van allerlei programma’s ontwikkelen waarmee je ‘ouderen’ aan het werk houdt en/of bindt aan je organisatie.  Alleen al het feit dat mensen ‘een oudere werknemer’ worden genoemd, is bizar en waanzinnig. Ik kom mensen van in de twintig tegen die zich gedragen als een hoogbejaarde die alleen maar zekerheid willen. En ontmoet kwieke vijftigers die nog bezig zijn met een switch in hun loopbaan en daar actief een kwalitatief goed aangeschreven opleiding bij zoeken.
Wat ons als samenleving nekt zijn gewoontepatronen. Regelingen rond VUT en vervroegd uittreden zijn naar de prullenmand verwezen, maar in onze hersenen is het idee verankerd dat je stopt met werken wanneer je ergens in de zestig bent.

Interview: ‘Het plaatsen van een WAJONG’er vraagt om geduld ….

Dega2

…. en geld besparen op arbeidskracht moet daarbij al helemaal geen motivatie zijn’, aldus Edwin de Jong adjunct directeur bij Dega Verkeersinfra. Vorig jaar mei nam dit bedrijf de beslissing om iemand met een flinke afstand tot de arbeidsmarkt aan te nemen. Er waren twee arbeidsplaatsen beschikbaar en om de organisatie niet teveel te belasten, besloten ze ervaring op te doen met het plaatsen van een doelgroeper.

‘Maar voordat je echt aan plaatsen toekomt, stroomt er een flinke hoeveelheid water door de rivier. Het begint met het contact leggen met instanties als bijvoorbeeld het UWV waaraan je kenbaar maakt wat je aanbiedt. Parallel daaraan is het heel belangrijk dat je het eigen nest in orde maakt. Daarmee bedoel ik dat je de organisatie erop in moet richten en het commitment vraagt van het team.

Duurzame inzetbaarheid: Leiderschapsontwikkeling door loopbaan- en mobiliteitsinterventies

NVP 8 juni 2011

8 juni 2011 – NVP Overijssel

Wederom is de NVP te gast bij Hogeschool Windesheim voor een bijeenkomst waarin de ‘P’ van ‘People’ centraal staat. Het landelijke NVP-thema in de maand juni is ‘leadership capability’. Samen met de Hogeschool Windesheim wordt daar een geheel eigen invulling aan door een koppeling te maken met loopbaan en mobiliteit;
Hoe ontwikkel je leiderschap en verhoog je de mobiliteit van medewerkers? Duurzame inzetbaarheid en eigenaarschap over de eigen loopbaan gaan hand in hand. Duurzame inzetbaarheid krijgt een boost wanneer het ontwikkelen van medewerkers gestructureerd is vormgegeven. Dat vraagt om leiderschap van leiders. Hoe geef je in economisch lastige tijden leren en ontwikkelen vorm? Al deze aspecten komen aan de orde in vijf verschillende workshops.

IS Live! de groene economie Talkshow rond thema’s uit de wereld van internationale samenwerking

IS-Live-2010_600x420

Woensdagavond 8 juni, 18:00-19:30

Amsterdam Bright City, Zuidas, Amsterdam, entree € 5,- (incl. drankje)

De groene economie is het nieuwe toverwoord van bedrijfsleven en politiek, nu grondstoffen en natuur steeds schaarser worden. De derde editie van de talkshow IS Live! van NCDO staat in het teken van een duurzame toekomst. Hebben we hier te maken met de nieuwste vorm van greenwashing? Of is er sprake van een drastische breuk met het huidige economische model? Moeten we wereldwijd consuminderen of gaan winst maken en een duurzame leefstijl hand in hand?

Duurzame arbeidsverhoudingen op de schop door medewerker 2.0

achtbaan

Een 8-baan waarvan we geen idee  hebben welke bochten in het verschiet liggen; daar lijkt de toekomst van de arbeidsverhoudingen nog het meest op gezien de huidige en te verwachten ontwikkelingen. Op dit moment neemt de werkloosheid af en het is te hopen dat achteraf blijkt dat dit blijvend is en niet toe te wijzen aan seizoensinvloeden gezien de afvloeiingsrondes die in het verschiet liggen. Denk daarbij aan recente  berichtgeving over defensie, het postbedrijf.nl, het bankwezen en zo zijn er nog een paar te noemen waarbij aanzienlijke aantallen banen verdwijnen en gedwongen ontslagen onvermijdbaar zijn. Daar alles systemisch samenhangt, heeft dit razendsnel effecten op de werkgelegenheid in de regio en toeleveringsbedrijven. Kort op deze hausse komt een andere bocht in beeld

Werkkostenregeling; een kans of bedreiging voor duurzaam HR?

Paola Pisu in: Agenda,Duurzaam HR 10 jan 2011

Als je als werkgever goed met je medewerkers wilt omgaan, en bijvoorbeeld de OV-kosten wilt blijven vergoeden, is het raadzaam om na te gaan of dit nog wel mogelijk is bij het invoeren van de werkkostenregeling. Wil je hier meer over weten, dan is de 15e februari de gelegenheid om over alle ins en outs geïnformeerd te worden!

Worldwide Research role of leadership in integrating sustainability in core business and operations of companies – part 4.

Final part of the interview with Lindsey Parnell CEO at Interface Flor

So how do you deal with everyday dilemmas’, like should we put our money in making our building more sustainable or a new recycling machine or training our sales people in sustainability, how do you choose? 
“If you didn’t have dilemma’s, doing business would be a software programme!” Lindsey laughs. “You have to base decisions on incomplete information, but we also take sustainability into the equation every time. When you launch a new product, people need to hear what’s sustainable about it.”

Worldwide Research role of leadership in integrating sustainability in core business and operations of companies – part 3.

Part 3. Interview with Lindsey Parnell – CEO at Interface Flor

Is sustainability is integrated at InterfaceFlor in everything in sales, operations, supply chain management, performance management? And if so, what else has been crucial in setting those steps? 
“The operations guys design their own machines and take into account how to use less energy and create less waste, etc. The more recent development has been training sales people to be confident to carry the message to their customers. As customers become more aware of the issue, it becomes scarier for our own people to talk about it. But our sales people

Worldwide Research role of leadership in integrating sustainability in core business and operations of companies – part 2.

Part 2. Interview with Lindsey Parnell – CEO at Interface Flor

When you started in 1994, what were the main obstacles/challenges you had to deal with to get sustainability integrated?
“I joined the company in 1998, after the first wave of internal enthusiasm and external criticism. The main challenge was the external pressure. Ray was not exactly getting a round of applause and under constant negative pressure and publicity from Wall Street. We had to convince customers based on cost savings as shown by what we measured and benchmarked. In our business to business market, we have only seen our customers respond positively to

Laatste reacties

Karin van Noort, 3 dgn geleden

Beste Tom, Ik herken veel van je analyse. En ik ben het helemaal met je eens, als je …

reactie op: De tragiek van aangeleerde hulpeloosheid; medewerkers zouden niet kunnen meepraten!
Rik van Zutphen, 5 dgn geleden

Een interessant artikel en ook zeer herkenbaar. Zonder een doordachte strategie en ee…

reactie op: Meer openheid doordat leidinggevenden laten weten dat medewerkers nodig zijn!
Françoise Gaeremynck, 10 dgn geleden

dank jewel om dit even bloot te leggen, Bij de reorganisatie van vzw VrouwenBron kome…

reactie op: De tragiek van aangeleerde hulpeloosheid; medewerkers zouden niet kunnen meepraten!

Opleiding

Boek van de week

Over Expeditieduurzaam.nl

Op deze site ligt de nadruk op hoe duurzaam om te gaan met mensen binnen organisaties. Ga jij mee op expeditie om jouw steen bij te dragen aan een prettig verblijf op deze aardkloot voor nu en later?

Redactie

Auteurs