Duurzaam HR

IS Live! de groene economie Talkshow rond thema’s uit de wereld van internationale samenwerking

IS-Live-2010_600x420

Woensdagavond 8 juni, 18:00-19:30

Amsterdam Bright City, Zuidas, Amsterdam, entree € 5,- (incl. drankje)

De groene economie is het nieuwe toverwoord van bedrijfsleven en politiek, nu grondstoffen en natuur steeds schaarser worden. De derde editie van de talkshow IS Live! van NCDO staat in het teken van een duurzame toekomst. Hebben we hier te maken met de nieuwste vorm van greenwashing? Of is er sprake van een drastische breuk met het huidige economische model? Moeten we wereldwijd consuminderen of gaan winst maken en een duurzame leefstijl hand in hand?

Duurzame arbeidsverhoudingen op de schop door medewerker 2.0

achtbaan

Een 8-baan waarvan we geen idee  hebben welke bochten in het verschiet liggen; daar lijkt de toekomst van de arbeidsverhoudingen nog het meest op gezien de huidige en te verwachten ontwikkelingen. Op dit moment neemt de werkloosheid af en het is te hopen dat achteraf blijkt dat dit blijvend is en niet toe te wijzen aan seizoensinvloeden gezien de afvloeiingsrondes die in het verschiet liggen. Denk daarbij aan recente  berichtgeving over defensie, het postbedrijf.nl, het bankwezen en zo zijn er nog een paar te noemen waarbij aanzienlijke aantallen banen verdwijnen en gedwongen ontslagen onvermijdbaar zijn. Daar alles systemisch samenhangt, heeft dit razendsnel effecten op de werkgelegenheid in de regio en toeleveringsbedrijven. Kort op deze hausse komt een andere bocht in beeld

Werkkostenregeling; een kans of bedreiging voor duurzaam HR?

Paola Pisu in: Agenda,Duurzaam HR 10 jan 2011

Als je als werkgever goed met je medewerkers wilt omgaan, en bijvoorbeeld de OV-kosten wilt blijven vergoeden, is het raadzaam om na te gaan of dit nog wel mogelijk is bij het invoeren van de werkkostenregeling. Wil je hier meer over weten, dan is de 15e februari de gelegenheid om over alle ins en outs geïnformeerd te worden!

Worldwide Research role of leadership in integrating sustainability in core business and operations of companies – part 4.

Final part of the interview with Lindsey Parnell CEO at Interface Flor

So how do you deal with everyday dilemmas’, like should we put our money in making our building more sustainable or a new recycling machine or training our sales people in sustainability, how do you choose? 
“If you didn’t have dilemma’s, doing business would be a software programme!” Lindsey laughs. “You have to base decisions on incomplete information, but we also take sustainability into the equation every time. When you launch a new product, people need to hear what’s sustainable about it.”

Worldwide Research role of leadership in integrating sustainability in core business and operations of companies – part 3.

Part 3. Interview with Lindsey Parnell – CEO at Interface Flor

Is sustainability is integrated at InterfaceFlor in everything in sales, operations, supply chain management, performance management? And if so, what else has been crucial in setting those steps? 
“The operations guys design their own machines and take into account how to use less energy and create less waste, etc. The more recent development has been training sales people to be confident to carry the message to their customers. As customers become more aware of the issue, it becomes scarier for our own people to talk about it. But our sales people

Worldwide Research role of leadership in integrating sustainability in core business and operations of companies – part 2.

Part 2. Interview with Lindsey Parnell – CEO at Interface Flor

When you started in 1994, what were the main obstacles/challenges you had to deal with to get sustainability integrated?
“I joined the company in 1998, after the first wave of internal enthusiasm and external criticism. The main challenge was the external pressure. Ray was not exactly getting a round of applause and under constant negative pressure and publicity from Wall Street. We had to convince customers based on cost savings as shown by what we measured and benchmarked. In our business to business market, we have only seen our customers respond positively to

Talentmanagement is nog niet uit de kinderschoenen!

En dat vond Marlieke aan den lijve. Deze ambitieuze eind twintiger timmerde de afgelopen jaren hard aan de weg. Ze schudde het vrouwelijke, bescheiden gedrag van zich af, leverde constante prestaties en kwaliteit en droeg vol overgave het principe van tell and sell uit. Bij bilateralen, coach- en voortgangsgesprekken, hoorde ze steevast hoe goed ze bijdroeg aan de

Worldwide Research role of leadership in integrating sustainability in core business and operations of companies – part 1.

Interview Lindsey Parnell Interface Flor

On a sunny morning in August and in the midst of moving our offices from Rotterdam to Amersfoort, I am on my way to interview Lindsey Parnell, CEO of InterfaceFlor. I am excited about the visit since InterfaceFlor was one of the first companies worldwide to embrace sustainability in the early 90’s. This happened due to the epiphany of its leader Ray Anderson, who read The Ecology of Commerce (Paul Hawken) and realized that his business of producing and selling carpets was actually destroying the world. Since then (1994) InterfaceFlor has consequently taken steps to integrate sustainability in all areas of the

FZ Award-winnares en duurzaam leider Joke Bom: “Ik ben ook geen heilig boontje!”

Bij mensen die zich inzetten op het gebied van duurzaamheid komt de drive vaak voort uit de eigen geschiedenis. Hoe zit dat bij jou?
Ik studeerde af in Sociaal Pedagogische Hulpverlening en werkte daarna met doofblinde kinderen, bij het Leger des Heils, het Rode Kruis en het Ministerie van Justitie. Werken met mensen die in de problemen zaten, heeft mij altijd aangetrokken.
Tijdens een loopbaantraject dacht ik na over een switch en diverse mogelijkheden passeerden de revue: een manege, guesthouse, galerie; dat was het allemaal niet. De combinatie van mode en internet kwam voorbij. Dat internet de toekomst had, geloofde ik wel. Mode op internet, dat werd lastiger, maar ik geloofde dat dit zou kunnen

Starters selecteren bedrijven nu al op hun MVO-waarde!

Dus beste werkgevers; maak uw borst maar nat. Kids die nu op de basisschool zitten, wordt naast gevoel voor taal en rekenenen ook gevoel voor onze planeet bijgebracht. Een collega vertelde me onlangs dat ze blij is met stagiaires die opdrachten op MVO-gebied uitvoeren. “Die hoef ik niets uit te leggen; ze snappen direct waar het over gaat.”  Een reden des te meer om te

Laatste reacties

Pieter Timmers, 27 dgn geleden

Veel managers geloven nog in een maakbare wereld. Ooit mocht ik tijdens een evenement…

reactie op: Leiders sturen medewerkers het bos in door 'eigen verantwoordelijkheidsgekte'
lidy, 27 jul 2014

hoe eenvoudig kan het zijn, maar als altijd zoo moeilijk, ongeacht de functie!…

reactie op: Leiderschap en zelfreflectie? Ik zeg: "Doen!"
Richard van Houten, 26 jun 2014

eens met het artikel. Wel belangrijke kanttekening: als we de werknemers grofweg verd…

reactie op: De inspirerende leider moet bijdragen aan Talent Management; is deze verwachting realistisch?

Opleiding

Boek van de week

Over Expeditieduurzaam.nl

Op deze site ligt de nadruk op hoe duurzaam om te gaan met mensen binnen organisaties. Ga jij mee op expeditie om jouw steen bij te dragen aan een prettig verblijf op deze aardkloot voor nu en later?

Redactie

Auteurs