Leo spreekt met trots over de transformatie die hij heeft doorgemaakt. Slechts enkele jaren geleden was hij, zoals hij dat zelf uitdrukt, een manager die van hot naar her rende en steeds halfslachtige pogingen deed om ‘de poppetjes aan te sturen’. De poppetjes wisten dat zij poppetjes genoemd werden. Dat stak. Bovendien stak het nog meer dat Leo zijn gezicht nooit liet zien in de productiehal behalve als het MT ontevreden was over de KPI scores. Of als een MT-lid uit de verte had waargenomen dat ze ‘even’ buiten aan het roken waren. Dan daalde een pissige mail af in de lagen van de organisatie net zolang tot deze de werkvloer bereikt had en de manager in hoogsteigen persoon zijn poppetjes aansprak op lanterfanten. Daar werd dan altijd maar één ding gezegd:
Op deze site ligt de nadruk op hoe duurzaam om te gaan met mensen binnen organisaties. Ga jij mee op expeditie om jouw steen bij te dragen aan een prettig verblijf op deze aardkloot voor nu en later?

Laatste reacties
...... helemaal mee eens. Nog mooier is het als de baas van de leidinggevende het goe…
reactie op: Leiders sturen medewerkers het bos in door 'eigen verantwoordelijkheidsgekte'Zonder aandacht voor de samenhang in cultuur, structuur en besturing kun je een duurz…
reactie op: Zonder aandacht voor de 'organisatiestructuur' kun je een duurzame arbeidsorganisatie vergeten!Hi Bert, Ik las je bijdrage na een link op de linkedin groep van Phoenix alumni. D…
reactie op: Vaardigheidstrainingen zijn passé, procesbegeleiding is hot!