Angelsaksische model
Kenniseconomie afhankelijk van sociale innovatie
Onlangs was ik op de High Tech Campus in Eindhoven – het hart van dé slimste regio in de wereld. Daar was een Brainport-bijeenkomst over slimmer samenwerken en co-creatie. Daarnaast ging het in de presentaties en workshops veel over sociale innovatie, investeren in mensen, nieuw leiderschap, het nieuwe werken. Maar ook kwamen woorden als werkondernemer en flexicurity voorbij. Duidelijk was één ding: bij de mensen die aanwezig waren was het besef dat het zijn van de slimste regio niet voldoende is. Het blijven van de slimste regio is een veel zwaardere opgave. En dit vervolgens omzetten in productiviteit en rendement is een nog veel groter vraagstuk in sterk bewegende arbeidsmarkt. Grote noodzaak dus om meer gewicht te geven aan duurzaam HR binnen organisaties om innovatie mogelijk te maken.
Complimentenonderzoek; Angelsaksisch of Rijnlands?
Binnen organisatieland wordt een onderscheid gemaakt tussen het Angelsaksische en het Rijnlandse model. Grofweg wordt het Rijnlandse gezien als een ondernemingsmodel met een menselijk gezicht, waarbij organisaties de nadruk leggen op de (middel)lange termijn. Het Angelsaksische model, afkomstig uit Amerika en het Verenigd Koninkrijk richt zich veel meer op de belangen van de aandeelhouders. Uit cijfers blijkt dat in 1992 13 procent van de 100 grootste bedrijven aangaven
-
Agenda
24 items -
Duurzaam HR
112 items -
Duurzaam individu
76 items -
Duurzaam innovatie
55 items -
Duurzaam leiderschap
157 items -
Duurzaam opleiden
41 items
-
Gastcolumns
40 items -
HNW
16 items -
Interviews
15 items -
MVO
93 items -
Sociale innovatie
52 items -
Uncategorized
4 items
- Vaardigheidstrainingen zijn passé, procesbegeleiding is hot!
- HR trends 2011 (en 2012)?: Het Nieuwe Werken, sociale media en het nieuwe leiderschapsmodel
- Management Board onderschat eigen invloed op gewenste cultuur!
- Service blijft de beste reclame
- Zonder aandacht voor de 'organisatiestructuur' kun je een duurzame arbeidsorganisatie vergeten!
Nu op het ManagementSite Netwerk
-
Management Pro: De Tocht der Tochten voor NEDCAR gaat niet via Bartlehiem maar via Beijing.
2 uur geleden -
ManagementSite.nl: Van Management Games naar Speelse Ondernemingen
8 uur geleden -
De Laatste Meter: Flostock: krijg greep op het opslingereffect
17 uur geleden -
De Laatste Meter: Criminaliteitspreventie in transport begint bij je thuis
18 uur geleden -
Jonge Bazen: Breinworkshop 'Kunnen we wel veranderen?' (voor managers, trainers en coaches) !
Gisteren
Over Expeditieduurzaam.nl
Op deze site ligt de nadruk op hoe duurzaam om te gaan met mensen binnen organisaties. Ga jij mee op expeditie om jouw steen bij te dragen aan een prettig verblijf op deze aardkloot voor nu en later?
Redactie
Auteurs
Laatste reacties
Tom Eekelder heeft een zeer relevant punt: structuur bepaalt mede het gedrag van de m…
reactie op: Zonder aandacht voor de 'organisatiestructuur' kun je een duurzame arbeidsorganisatie vergeten!...... helemaal mee eens. Nog mooier is het als de baas van de leidinggevende het goe…
reactie op: Leiders sturen medewerkers het bos in door 'eigen verantwoordelijkheidsgekte'Zonder aandacht voor de samenhang in cultuur, structuur en besturing kun je een duurz…
reactie op: Zonder aandacht voor de 'organisatiestructuur' kun je een duurzame arbeidsorganisatie vergeten!