Rubriek Duurzaam opleiden

Met de aankomende verkiezingen en kabinetsformatie voor de deur houd ik mijn hart vast. Zal er in het onderwijs bezuinigd of geïnvesteerd worden? Grote onzekerheid terwijl de huidige stand van zaken verre van goed is. Overspannen, ongemotiveerde, onbekwame en veel te jonge leraren domineren de klaslokalen. Tenminste dat is mijn ervaring met de vier scholen waar mijn dochter tot nu toe op heeft gezeten.

• Tweet

Dinsdagavond in “het theater”. 55 vrouwen en één man, collega’s in de kinderopvang, zitten aan koffie met cake en volgen een bijscholing. Frida, pedagoog, legt uit dat een voorschoolse voorziening géén schoolse voorziening is. Dit wordt wel eens verkeerd geïnterpreteerd. Geen schooltje spelen in een voorschoolse voorziening. Men knikt, fluistert, schudt met het hoofd. Frida: Bent u zich voldoende bewust dat u een bijdrage levert aan de samenleving van de toekomst? Uw pedagogische kwaliteit geeft invulling aan de samenleving over 10, 20 jaar. Misschien hebt u een toekomstige Nobelprijswinnaar

• Tweet

Ongeveer een half jaar geleden trof ik een jongeman van een jaar of 27 in één van mijn groepen die tijdens de lunch een discussie aan wilde gaan over het feit dat het opraken van grondstoffen als gas en olie een complottheorie is van degenen die duurzaamheid prediken. “Duurzaamheid is een uitvinding van de industrie die hierin groot wil worden en geld wil verdienen aan miljoenen goedgelovigen.” Iedereen aan tafel vond zijn inbreng zo absurd, dat hij en zijn ideeën genegeerd werden. Helaas worden duurzame maatregelen die ik zelf neem ook weleens belachelijk gemaakt. Heb jij weleens discussies gevoerd met vrienden die, alsof het de gewoonste zaak van de wereld is, nog steeds batterijen in de vuilnisbak kieperen? En als jij ze daarop aanspreekt, doen alsof jij knettergek bent?

• Tweet

‘Coachen op Talentontwikkeling’ (intensieve blended learning training)

Talentontwikkeling en coachen van medewerkers zijn een hot item, want het staat bovenaan de lijst van de acht belangrijkste uitdagingen* waar Human Resource managers in de komende jaren voor staan. Het ontwikkelen en behouden van nieuwe en goede medewerkers dient vorm te krijgen – talentmanagement en leiderschapsontwikkeling – naast de aandacht voor balans tussen werk- en privéleven. De driedaagse training ‘Coachen op Talentontwikkeling’ gaat over ‘de concrete invulling’ van deze thema’s op de werkvloer. Bovenstaande vraagstukken komen aan bod met als rode draad coachen als ambacht.

• Tweet