Rubriek Duurzaam HR

De samenleving door het oog van de naald

Tien dagen geleden zijn de uitslagen van de verkiezingen bekend geworden. De man himself was volgens iedereen de grote winnaar. Iedereen was verslagen behalve hij. Door velen geliefd en door velen velen gevreesd. En toen was daar ineens dat moment dat bekend werd dat er niet geregeerd zou worden met meneer Wilders. Meneer Rutte moest

Geanimeerd animeren – What motivate us?

Een krantenbericht, een strafcorner en een animatiefilmpje belichten op diverse wijzen duurzaam personeelsbeleid. Op een doordeweekse dag lees ik in een café in in nrc.next een artikel over bedrijfstrainingen. We kennen drie soorten bedrijfstrainingen. Trainingen die binnen de functie passen. Trainingen die je kennis van andere vakgebieden uitbreiden. Trainingen die gericht zijn op een bredere persoonlijke ontwikkeling van een individu of team.

Onbekwame, jonge leraren domineren in klaslokalen! Investeren in kennis is investeren in duurzaamheid

Met de aankomende verkiezingen en kabinetsformatie voor de deur houd ik mijn hart vast. Zal er in het onderwijs bezuinigd of geïnvesteerd worden? Grote onzekerheid terwijl de huidige stand van zaken verre van goed is. Overspannen, ongemotiveerde, onbekwame en veel te jonge leraren domineren de klaslokalen. Tenminste dat is mijn ervaring met de vier scholen waar mijn dochter tot nu toe op heeft gezeten.

Ouderen moeten minder gaan verdienen!

Jonge talenten zijn straks schaars, maar hard nodig om de machine van BV Nederland weer op volle toeren te laten draaien. In tijden van crisis zie je dat veel jongeren meer en langer studeren. Probleem is alleen dat het onderwijs niet langer de kennis weet te bieden waar jonge talenten behoefte aan hebben. Dit hebben ze wel nodig om voorbereid de arbeidsmarkt te betreden en daar hun steen bij te dragen.

De reis naar “personal leadership” ?

Voordat u nu begint over het recht op een goed leven, het recht op welvaart, recht op luxe, enzovoort, realiseert u zich wel dat wij het beter hebben dan 70-80% van de wereldbevolking. In elk opzicht behalve in geestelijk opzicht. We zijn gehaast, we hebben het altijd maar druk, we voelen ons opgejaagd en in die dynamische turbulentie proberen we voor onszelf een illusie van rust te creëren. Door middel van een groot huis, door middel van onnodig shoppen, door middel van die stoere auto. Maar

De eerste ISO-pilots; bedrijfsleven eist duurzame leveranciers! Maar hoe zit het me de ‘P’ van eigen people?

Onlangs maakte mijn hart een sprongetje toen ik hoorde dat een bedrijf dat binnen Europa produceert, bezig is met het beschrijven van de procedures, zodat er eind juni geaudit kan worden. De overheid heeft  het voortouw genomen bij het zaken doen met duurzame leveranciers en maakt haar voorbeeldfunctie waar. Een aantal bedrijven is nu bezig met het inrichten van de ISO-procedures zo vertelde mijn gesprekspartner. Echter, na enig doorvragen gaat het om kwesties als dat leveranciers onder meer moeten aantonen dat er geen gebruik wordt gemaakt van kinderarbeid, dat ze bijdragen aan de afname van de CO2-footprint

Duurzaam Leiderschap; transactioneel of transformationeel of doet het er niet toe?

Het verdient bijzondere aandacht om te kijken naar de belangrijkste verschillen tussen de twee vormen van leiderschap. Het grootste verschil zit hem in de manier van belonen. Bij de transactionele vorm van leiding geven zoekt de leider naar manieren om zijn mensen het gewenste resultaat te laten behalen ongeacht ethische kwesties, normen, waarden en gedrag. Zolang de medewerkers maar bevredigd zijn en het gewenste resultaat behalen. Terwijl de transformationele leider uitgaat van de juiste normen en waarden, het menselijke proces voorafgaand aan de resultaten.

Duurzaam HR is noodzakelijkerwijs een hype; totdat het bij iedereen tussen de oren zit hoe echt zorgvuldig met mensen om te gaan!

Ongeveer een half jaar geleden trof ik een jongeman van een jaar of 27 in één van mijn groepen die tijdens de lunch een discussie aan wilde gaan over het feit dat het opraken van grondstoffen als gas en olie een complottheorie is van degenen die duurzaamheid prediken. “Duurzaamheid is een uitvinding van de industrie die hierin groot wil worden en geld wil verdienen aan miljoenen goedgelovigen.” Iedereen aan tafel vond zijn inbreng zo absurd, dat hij en zijn ideeën genegeerd werden. Helaas worden duurzame maatregelen die ik zelf neem ook weleens belachelijk gemaakt. Heb jij weleens discussies gevoerd met vrienden die, alsof het de gewoonste zaak van de wereld is, nog steeds batterijen in de vuilnisbak kieperen? En als jij ze daarop aanspreekt, doen alsof jij knettergek bent?

Manifest ‘Great Place to Work’ is input voor duurzaam hr en duurzaam leiderschap

Afgelopen donderdagavond 8 april was ik te gast bij het evenement van Great Place to Work Institute waarbij de beste werkgevers van Nederland bekend werden gemaakt. In de middag waren de Beste Werkgevers, sociale partners en experts bij elkaar en hebben in werkgroepen het Manifest ‘Goed Werkgeverschap’ opgesteld. Tegen half acht ‘s avonds stapte ik binnen bij Bright City in Amsterdam en werd verrast door de positieve lading energie die in de ruimte hing. Ik voelde me, ondanks dat ik werkelijk niemand kende, erg welkom. Waar ligt dat aan?

Coachen op Talentontwikkeling; training met duurzame resultaten

‘Coachen op Talentontwikkeling’ (intensieve blended learning training)

Talentontwikkeling en coachen van medewerkers zijn een hot item, want het staat bovenaan de lijst van de acht belangrijkste uitdagingen* waar Human Resource managers in de komende jaren voor staan. Het ontwikkelen en behouden van nieuwe en goede medewerkers dient vorm te krijgen – talentmanagement en leiderschapsontwikkeling – naast de aandacht voor balans tussen werk- en privéleven. De driedaagse training ‘Coachen op Talentontwikkeling’ gaat over ‘de concrete invulling’ van deze thema’s op de werkvloer. Bovenstaande vraagstukken komen aan bod met als rode draad coachen als ambacht.

Laatste reacties

Martijn Meulenbeek, 12 apr 2012

Veel organisaties zijn in mijn beleving inderdaad 'overmanaged & undeled'. Daar w…

reactie op: Servant leader denkt met schaamte terug aan 'de poppetjes'
Richard, 10 apr 2012

Hallo Paola, Ik vraag me af welk verschil er juist bestaat tussen impliciete kenni…

reactie op: Vier soorten kennis in de kenniseconomie; hoe gaan we daar praktisch mee om?
arthur kruisman, 6 mrt 2012

Tijd is mijns inziens slechts interessant als fenomeen in relatie tot een menswaardig…

reactie op: Het Nieuwe Werken vergt ook nieuw denken over tijd

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Congres

Het congres staat in het teken van Duurzaam Organiseren, en vooral: hoe doet u dit? Hierna kunt u concreet aan de slag met het daadwerkelijk organiseren, implementeren en integreren van een[...]

Over Expeditieduurzaam.nl

Op deze site ligt de nadruk op hoe duurzaam om te gaan met mensen binnen organisaties. Ga jij mee op expeditie om jouw steen bij te dragen aan een prettig verblijf op deze aardkloot voor nu en later?

Redactie

Auteurs